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暴跌2000億，迪士尼只剩一張底牌
開業三年，迪士尼固定投資對上海GDP年均拉動0.13%，年均間接提供崗位6萬人次。開業七年，成千上萬的游客從全國各地趕來，為上海貢獻旅游收入615億，這些錢足足夠造74個東方明珠。上海迪士尼瘋狂了七年
不過，上海迪士尼瘋狂“圈錢”的舉動，也招致很多老玩家不滿。鉆石卡持有者唐欣對時代財經直言，現在的上海迪士尼似乎完全在圍繞玲娜貝兒改變。本土主題樂園夢，還能怎么做？
本土主題樂園的市場依然充滿想象和實踐空間，核心就在于把故事和IP做好，多嘗試“小而美”的主題樂園，把重資產投資留給有價值的合作方。迪士尼門票漲了40倍，是生怕窮人進去嗎？
迪士尼宣布漲價，與此同時，樂園的項目和服務被指縮水，裁員的負面消息也讓打工人難以對迪士尼共情。但迪士尼樂園漲價的另一面，是世道艱難，生存不易。《小美人魚》慘敗，迪士尼還想翻拍什么？
迪士尼的所有業務，核心都是圍繞著內容IP來建立的，如果要對這家企業真正有信心，勢必要以內容IP持續受歡迎為核心。上海迪士尼門票又漲價，貴過東京巴黎
漲價策略背后，母公司華特迪士尼正在進行第三輪裁員，而這家娛樂傳媒巨頭的業績不得不通過一系列開源節流措施得到修復。Hulu北京裁員90%，大廠開啟搶人
“生活不是童話，許多員工不過是在用愛發電。”對于近期的裁員風波，上述員工則表示不擔心，“上迪許多崗位還在招實習生呢。”裁員的迪士尼，靠上海樂園「回血」？
奔向迪士尼樂園的年輕人們，讓主題樂園迎來客流高峰，帶動迪士尼業務快速復蘇，但如果只是單純漲價，沒有服務和體驗的提升，還會有多少人持續為“童話夢”買單？迪士尼越來越貴，為什么還搶著去
迪士尼門票漲價，連他們的CEO都看不下去了。2016年開園時，上海迪士尼門票號稱全世界6座迪士尼樂園里最便宜的，不過，經歷了幾波漲價后，這座樂園的門票還算得上是“全球性價比之王”嗎？
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