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控制權(quán)
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自己人臨陣倒戈，姚振華「孤軍奮戰(zhàn)」
在這場(chǎng)控制權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，姚振華幾乎處于孤軍奮戰(zhàn)狀態(tài)——不僅被中炬高新拒之門外，甚至還遭遇了自己人的頻頻“反水”。李子柒究竟在爭(zhēng)什么？股權(quán)、錢還是控制權(quán)
李子柒方面對(duì)微念已經(jīng)有一定的不信任，對(duì)于微念的財(cái)務(wù)狀況，也提出了自己的疑問。30位CEO在一個(gè)晚上討論了融資中常見的7個(gè)問題
這個(gè)需要打仗，需要增長(zhǎng)的時(shí)間點(diǎn)，去分心關(guān)注AB股和所謂可能的控制權(quán)被奪，是對(duì)輕重緩急拿捏得不準(zhǔn)確。格力靜候新玩家
如此以來，格力電器的控制權(quán)將花落誰家，目前還未有定論，網(wǎng)上的大猜想仍很熱鬧。鄭錦橋：所有權(quán)與控制權(quán)的分離
簡(jiǎn)單的說，在家族信托的設(shè)計(jì)架構(gòu)中，家族企業(yè)股權(quán)作為信托財(cái)產(chǎn)全部被鎖定在信托框架中，家族成員只能作為受益人享有信托收益。作為個(gè)體，他們無法處置本該屬于自己的那部分家族企業(yè)股權(quán)，因?yàn)椋b進(jìn)信托框架的財(cái)富所...恒大再度增持萬科至近10% ，控制權(quán)或已逼近華潤(rùn)
截至9日，根據(jù)已公告信息，在萬科集團(tuán)總股本中，現(xiàn)任第一大股東寶能持股比例為25%；原第一大股東華潤(rùn)集團(tuán)持股15.29%；恒大集團(tuán)持股比例近10%；安邦在去年末舉牌后繼續(xù)增持至6.18%；萬科管理層及合...這些年曾被資本無情“掃地出門”的創(chuàng)始人：野蠻人進(jìn)擊，戰(zhàn)略分歧成“頭號(hào)殺手” | 2016產(chǎn)業(yè)風(fēng)暴系列
真正讓創(chuàng)始人出局的“頭號(hào)殺手”，往往是與資本方在企業(yè)發(fā)展上的戰(zhàn)略分歧，以及由此引起的一系列連鎖反應(yīng)。“合則聚，不合則散”，雖然不能簡(jiǎn)單粗暴的用這7個(gè)字用來概括創(chuàng)始人與投資人的爭(zhēng)斗，但彼此發(fā)展理念不一致...滴滴創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)已喪失公司控制權(quán)？
根據(jù)Uber創(chuàng)始人TK在Facebook發(fā)布的內(nèi)部信，Uber China與滴滴合并后，Uber將持有合并后新公司20%股權(quán)，成為最大股東。根據(jù)滴滴的公告，滴滴出行將收購(gòu)優(yōu)步中國(guó)的品牌、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)等全...倪正東：這是一個(gè)Buyout時(shí)代的開始！
未來中國(guó)市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)非常多的Buyout投資，萬科和汽車之家的案例僅代表中國(guó)真正并購(gòu)基金時(shí)代的開始。最近一年，創(chuàng)投市場(chǎng)正處在冷淡期，但并不是冬天，因?yàn)槭袌?chǎng)不缺錢，只是出手慢了。創(chuàng)業(yè)者一定不要做一個(gè)可有可...攜程去哪兒合并破裂內(nèi)幕：資本運(yùn)作因燒錢太狠 因控制權(quán)再次談崩
什么仇什么怨，讓談了一個(gè)月的資本合作以一種互相“撕逼”的方式收?qǐng)觯繐?jù)悉，兩家在談判過程中，在合并后的控制權(quán)上出現(xiàn)了嚴(yán)重分歧。除這次攜程、去哪兒失敗的資本運(yùn)作外，在近一段時(shí)間里，國(guó)內(nèi)在線旅游行業(yè)的合并、...迅雷蟄伏終上市：2011沖刺折戟 今獲超20倍認(rèn)購(gòu)
歷經(jīng)波折，迅雷于昨晚正式登陸納斯達(dá)克。有投行人士向新浪科技透露，迅雷獲得了超過20倍的認(rèn)購(gòu)。與今天印有“云加速”、“小米平臺(tái)”標(biāo)簽的迅雷相比，三年前那個(gè)打著“P2P”、“數(shù)字內(nèi)容平臺(tái)”的迅雷，更像是一...
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