7億美金燒完，美團還能打什么牌？
以外賣為例，據(jù)媒體報道，美團外賣從去年9月份開始，每月補貼額就將近2億人民幣，如果報道屬實的話，光是去年最后幾個月，外賣業(yè)務(wù)就耗費了美團小十億的資金。5年估值70億美金，做O2O的美團做對了哪三件事？
美團在一開始就比較幸運，做的是交易環(huán)節(jié)。現(xiàn)在看來，所有選擇做O2O細分的，都是在做交易。但5年前，團購網(wǎng)站中有相當(dāng)一部分是圍繞社區(qū)、資訊以及內(nèi)容去做。邢帥不Loser：坐在美團王興身邊的“王興”，北極光鄧鋒親自拍照留念
王興畢業(yè)于清華大學(xué)，連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，很快將美團做到近百萬美金市值，絕對是名副其實的Winner。再看坐在王興旁邊的這位80后，其實是邢帥教育創(chuàng)始人，可以用“來路不名”形容其在創(chuàng)業(yè)、投資圈的地位。美團CEO王興：互聯(lián)網(wǎng)會根本地、徹底地改變行業(yè) 但未必發(fā)生在最底層
王興總結(jié)稱，從資源革命角度來看，互聯(lián)網(wǎng)帶來的最大價值未必要從最底層的層面去實現(xiàn)，也可以從整個資源生態(tài)鏈的其它層面實現(xiàn)。王興反駁抄襲：必須鼓勵失敗 喬布斯一樣借鑒他人創(chuàng)新
中國的團購行業(yè)大浪淘沙，在高朋、拉手折戟沉沙之際，美團成功扮演黑馬角色，2012年銷售規(guī)模達55.5億，占據(jù)團購第一位置。美團CEO王興也更雄心勃勃，在今年初內(nèi)部會議上定下宏偉目標(biāo)：美團2015年銷售...
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