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王思聰“唱響”樂視體育挽歌
進(jìn)入2018年11月以來，越來越多的投資者發(fā)起司法仲裁，請求賈躍亭等樂視體育原股東回購股份或賠償投資損失。僅從樂視網(wǎng)公告披露來看，請求金額合計(jì)約7.5億元。沒錯(cuò)，萬達(dá)公子王思聰同樣是樂視體育的投資者，...賈躍亭遭全球討債 美法院凍結(jié)其股權(quán)和加州豪宅
法拉第未來仍不得不在12月初再安排數(shù)百人休假，預(yù)計(jì)這種情況至少要到明年2月才會(huì)有所改變。法拉第未來僅剩下約300名員工。該公司在美國就曾擁有近1500名員工，并從特斯拉、蘋果和美國三大汽車制造商那里挖...與徐翔齊名的游資大佬：前半生“封神”，后半生為師？
在“拋棄”中興通訊后，章建平盯上了海利生物，甚至十分高調(diào)，不惜兩次舉牌。賈躍亭雙面財(cái)技
瘋狂擴(kuò)張、瘋狂招人，表面上看與財(cái)務(wù)無關(guān)，但確實(shí)是對財(cái)務(wù)的無視。馮紹峰投樂視被坑，趙麗穎炒暴風(fēng)未遂，揭秘馮趙夫妻檔的商業(yè)版圖
根據(jù)天眼查的信息顯示，馮紹峰名下有8家公司，他最早在2011年就涉及股權(quán)投資了。目前在南京峰芒影視文化公司、上海東威影視公司、上海名峰影視公司等5家企業(yè)擔(dān)任法人。另外馮紹峰還持有樂視影業(yè)0.14%的股...一部賈會(huì)計(jì)發(fā)家史，多少人辛酸淚！
一部賈躍亭的發(fā)家史，濃縮了多少恩怨，多少人生的精華。沒有了他，整個(gè)2018年的商業(yè)史顯得多么蒼白。估值縮水95%，樂視股權(quán)“賤賣”，孫宏斌又掏了7.7億
孫宏斌曾開玩笑說：“樂視你們問問有誰愿意接盤么，我賣，我打折賣，打9折，真的有意的話還可以再商量。”時(shí)隔半年，孫宏斌又把樂視網(wǎng)的兩大核心板塊——樂視智家和樂視影業(yè)收入囊中，看來，孫老板真正想做的并不是...“知進(jìn)退”的孫宏斌
放棄在公開市場高價(jià)拿地，放棄布局價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)較大的三四線城市，高度重視融創(chuàng)的產(chǎn)品力與品牌力打造，堅(jiān)決去杠桿、降負(fù)債但逆勢加強(qiáng)人才儲(chǔ)備，除了廣為外界知曉的勇猛，現(xiàn)在的孫宏斌更懂得了“知進(jìn)退”。留給賈躍亭的時(shí)間不多了
但可以確定的是，如果賈躍亭量產(chǎn)失敗，連造車公司也可能丟。易到再陷提現(xiàn)危機(jī)：與樂視互撕3年后，整體負(fù)債飆升至50億
如今按照易到方面的聲明來看，整體負(fù)債由樂視承諾的20余億飆升到近50億，負(fù)債翻倍，如此大的債務(wù)差距難免會(huì)讓人猜測韜蘊(yùn)對易到的戰(zhàn)略持有會(huì)不會(huì)有所猶豫，會(huì)不會(huì)也想尋找新的接盤俠呢？摘牌壓力下，酷派的求生欲：搞地產(chǎn)、告專利
曾經(jīng)和酷派一樣選擇運(yùn)營上策略的還有華為，雖然都嘗到了甜頭，但是合約機(jī)補(bǔ)貼確實(shí)壓縮了自己的利益，華為早早就擺脫了運(yùn)營商，并干得風(fēng)生水起。All in TV！馮鑫股權(quán)幾乎100%質(zhì)押凍結(jié)，暴風(fēng)會(huì)成為下一個(gè)“樂視”還是“小米”？
馮鑫發(fā)表了9000字長文剖析自己的錯(cuò)誤：“暴風(fēng)三年來的三個(gè)問題，上市公司沒有融資和并購，對債券融資和股權(quán)融資的認(rèn)識有誤，以及我們在業(yè)務(wù)布局上也有貪婪。”是垂死掙扎還是涅槃重生？樂視上市體系成立新品牌“樂融”
融創(chuàng)入主的樂視上市體系，在和曾經(jīng)的“樂視生態(tài)”撇清關(guān)系的過程中，必然會(huì)不斷遇到新的阻力。
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