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賈躍亭心有不甘，賣易到補(bǔ)資金缺口，最終能否成就“造車夢(mèng)”？
樂視走到當(dāng)下這一步，對(duì)于其掌門人賈躍亭而言到底是擊穿底線，還是心有不甘？目前來(lái)看后者的可能性更大。繼停播意甲后，樂視體育再失香港總足杯直播
時(shí)過境遷，樂視體育如今資金斷裂、版權(quán)易手、人員流失，不斷丟盔棄甲。這口氣樂視體育還能續(xù)上嗎？樂視“江山飄搖”，賈躍亭會(huì)成為下一個(gè)周航嗎？
樂視網(wǎng)這部美劇將如何收?qǐng)觯壳翱磥?lái)，方向明確，但是結(jié)局依然未知。賈躍亭辭去樂視網(wǎng)總經(jīng)理一職，梁軍接任，樂視將改姓？
樂視一直處在風(fēng)口浪尖，裁員、重要人物離職、資金不足……樂視從來(lái)不缺少話題點(diǎn)，早前就有傳聞，樂視網(wǎng)第三大股東鑫根資本希望賈躍亭辭去總經(jīng)理職務(wù)，老賈此次的舉動(dòng)，算是一種妥協(xié)嗎？樂視的焦慮：孫宏斌“野蠻”開場(chǎng)，賈躍亭還能“掌權(quán)”多久？
裁員、離職、站隊(duì)，賈躍亭的生態(tài)化反還剩下個(gè)尷尬的大泡泡。可未來(lái)，這將是誰(shuí)的樂視？同創(chuàng)偉業(yè)張文軍：同創(chuàng)安元一期2億元基金，主投有先進(jìn)技術(shù)門檻和創(chuàng)新商業(yè)模式的企業(yè)
過去說(shuō)科技三巨頭，百度勉強(qiáng)算得上，但是說(shuō)騰訊和阿里巴巴是典型的用商業(yè)模式的企業(yè)，因此社交媒體做的早，包括電商平臺(tái)做的早，別人很難追，把第二名落得很遠(yuǎn)。新的三巨頭，認(rèn)真分析的話也就是創(chuàng)新的商業(yè)模式的典型...樂視戰(zhàn)略抉擇：電視等不得，手機(jī)急不得，汽車停不得
在輿論壓力下，樂視未來(lái)應(yīng)該何去何從？超級(jí)電視、超級(jí)手機(jī)是繼續(xù)堅(jiān)持之前“硬件虧損，服務(wù)補(bǔ)貼硬件”的模式，還是去追求硬件的高毛利？樂視超級(jí)汽車是選擇放棄，還是繼續(xù)堅(jiān)持？樂視來(lái)了又去，接盤懶財(cái)網(wǎng)的竟是它……
“總體而言，此次變更有利于懶財(cái)網(wǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展，有利于各方整合資源優(yōu)勢(shì)，是一個(gè)三方共贏的方式。”懶財(cái)網(wǎng)內(nèi)部人士這樣說(shuō)道。
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