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攪局者小紅書虎口奪食：沖上直播帶貨末班車
小紅書追趕的觸角還在延伸。2023 年初，小紅書還組建了本地生活廣告團隊，不斷探索與直播相關的商業化道路。不難看出，這趟直播帶貨的“末班車”，小紅書決心追趕。外敵環伺，小紅書「敵人」仍是自己
雖然目前看來平臺上的直播電商業務還前景堪憂，但外界不妨礙外界再給予這款Z世代的“精致”軟件多一點信心，或許小紅書會給出不一樣的驚喜。單場3000萬，「小紅書一姐」能否撐起商業化大旗
除了推出更多的“董潔”式頭部主播，從算法機制到供應鏈改進，小紅書是否能夠講出更多的故事？對于下半場起跑的選手，一切才剛剛開始。小紅書應該向微博學習商業化
相比起微博，小紅書擅長品牌心智的建立，卻缺少為品牌背書的能力，無法抓住高凈值的高奢客戶。而這恰是微博的優勢，也是小紅書最應該向微博學習的地方。小紅書們追趕直播帶貨末班車
歷經多年發展后，直播帶貨已經從昔日的戰略大殺器，逐漸演變為如今的常規武器。在抖快淘面前，新主播受到內外因素的拖累，可以施展的空間并不大，增長半徑和預期高度也較為有限。知乎、小紅書和keep的「商業化泥潭」
雖然趕超巨頭無望，但在各自的領域里都有超高的人氣，再加上社區氛圍的護城河，它們在中長期內都將會是很多互聯網用戶的常用app，商業價值也有可能被進一步加強，賺錢能力自然也就不容小覷.董潔帶貨，救火小紅書？
入局直播帶貨的明星并不少見，這次出圈的是董潔。董潔在過去的兩個月里，進行了兩場直播帶貨，總GMV超過8000萬。這個成績和過去破紀錄的頭部主播們無法相提并論，但這個成績的創造之地，是小紅書。賺不到錢的小紅書究竟該不該著急？
最近互聯網市場上，有一家公司非常引人關注，這就是小紅書，似乎小紅書從興起到現在都非常被市場矚目，更是成為了被眾多互聯網公司抄襲的對象。就是這樣的小紅書，最近卻被各家媒體集體關注，關注的問題就是賺不到錢...10年了，小紅書還只有「種草」
小紅書面對的挑戰還遠不局限于內容生態的治理。電商業務成長不了為第二增長曲線、廣告業務發展趨緩，小紅書的商業化難題，依舊身處困境之中。
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