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張小龍
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張小龍，請(qǐng)別高估我們的疼痛
深圳南山的一個(gè)會(huì)議室，幾個(gè)騰訊總裁散坐在沙發(fā)上，張小龍掐滅了第十六根中南海點(diǎn)八，"豬養(yǎng)肥了就是要?dú)⒌?，依了你們吧，我不殺伯仁，伯仁卻因我而死"，說(shuō)完浪聲一笑，頭也不回的走了，這時(shí)候音樂(lè)《終于等到你》響...微信賣(mài)產(chǎn)品之心永不死：全面突襲移動(dòng)搜索 布局護(hù)城河
隨著移動(dòng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的開(kāi)閘，微信不僅為生態(tài)系統(tǒng)播下了移動(dòng)開(kāi)發(fā)的新種子，而且隨之而來(lái)的附加值必將令微信的商業(yè)價(jià)值迅速凸顯，微信的服務(wù)性和互動(dòng)性將大幅改善。張小龍能否抵住內(nèi)部過(guò)分消費(fèi)，對(duì)微信關(guān)乎生死
微信火了之后騰訊各個(gè)部門(mén)都想利用微信賺一筆，各個(gè)產(chǎn)品都在打著微信的主意。微信更像是騰訊內(nèi)部的一塊唐僧人，哪個(gè)部門(mén)吃了就等于拿到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)門(mén)票，完成2014年業(yè)績(jī)自然也不是問(wèn)題。微信之父張小龍演講中那些經(jīng)住考驗(yàn)的想法
這是一年半以前張小龍為騰訊兩萬(wàn)余員工中的產(chǎn)品經(jīng)理做的內(nèi)部分享，如今看來(lái)這些心得經(jīng)過(guò)了更久的檢驗(yàn)，更具有參考價(jià)值。微信之父張小龍演講中那些經(jīng)住考驗(yàn)的想法
這是一年半以前張小龍為騰訊兩萬(wàn)余員工中的產(chǎn)品經(jīng)理做的內(nèi)部分享，如今看來(lái)這些心得經(jīng)過(guò)了更久的檢驗(yàn)，更具有參考價(jià)值?；仡欉^(guò)微信的演化歷史之后，張小龍幾乎分析了有關(guān)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的所有關(guān)鍵點(diǎn)，包括了其產(chǎn)品經(jīng)...騰訊張小龍?jiān)诤ε滦┦裁矗何⑿判枰娱_(kāi)放
騰訊基于戰(zhàn)略考慮需要在語(yǔ)音技術(shù)布局，可以由其他團(tuán)隊(duì)來(lái)負(fù)責(zé)，而非微信承擔(dān)。“這是一個(gè)巨變的時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)要按天計(jì)算，生死時(shí)速?！奔夹g(shù)研發(fā)并非張小龍所擅長(zhǎng)。【每日人物關(guān)注】張小龍：十個(gè)產(chǎn)品思維 處處針對(duì)QQ
就像?QQ?郵箱，微信也是一種抽象的消息系統(tǒng)，哪怕以后微信可以連接到物聯(lián)網(wǎng)，其實(shí)走的還是消息的通道，只是把物品擬人化了，它對(duì)微信的消息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)沒(méi)有影響，微信不需要去定義一種新的結(jié)構(gòu)。
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