螞蟻金服走進“無人區”:從“被推著走”到主動出海
出海造船不是用支付寶品牌包打一切,螞蟻金服采取的策略是在當地制造兩個“支付寶”:一個是服務中國游客的支付寶,另外一個是培育出服務所在國本土居民的當地版“支付寶”。“九大門派”圍攻阿里、騰訊,誰能笑傲支付江湖?
以今天的移動支付行業格局看,京東、美團、滴滴、蘇寧、華為、小米、百度、今日頭條尚不是支付寶和微信支付的強勁對手,但這八大金剛卻是移動支付行業最具野心的挑戰者。微信收費再升級,面向十億用戶薅羊毛微信為何能如此任性?
在提現收費嘗到了甜頭之后,微信再接再厲,2017年12月,微信還款開始收費:還款額不超過5000元免手續費,超過部分按0.1%進行收費。而到了如今,連這每月5000的免費額微信也都不想給了,直接收費了...投資界快訊|非碼科技獲4000萬元A+輪融資,金沙江領投、眾為資本跟投
非碼科技主要負責門店與消費者之間的交互場景。相比較單獨提供聚合支付、卡券、外賣、會員、CRM、電子發票、微店微商城等各類服務商。當余額寶們不能用于日常支付:金融的歸金融,互聯網的歸互聯網
為貨幣基金加上支付功能,曾成就了余額寶,也屬于互金行業最為重要的基礎性“創新”之一,奠定了2013年下半年互金行業風口式崛起的基礎。所以,當余額寶們不能用于日常支付,值得我們停下來,想一想。挖金客三度沖A失敗 業務危機凸顯
從目前來看,話費支付遠未成為移動手游和電子閱讀市場的主要支付手段,從移動游戲領域看,話費支付在所有支付手段中的比例僅占不足10%。二維碼支付限額,能否成為傳統銀行的反攻機會?
二維碼限額的政策,頂多只能算是解一時之渴,無法幫助銀行在支付市場上打贏翻身仗。銀行要在今后的市場競爭中占據主動,還需要認清自己的市場定位,努力提高自身的內功。移動支付支付大戰:從C端升級為B端爭奪,實際撬動的還是金融服務
微信多頻的場景優勢,擴大更多的場景,這是基本的訴求,支付寶所有的應對方式,卻頗有明修棧道暗度陳倉的意味,聲東擊西,支付寶的醉翁之意不在酒。