小鎮(zhèn)青年，挺起了都市麗人
在鄭耀南眼里，這幾年都市麗人的轉(zhuǎn)型升級(jí)，并沒有找到真正適合自己成長的方法。新舊混戰(zhàn)，內(nèi)衣競爭終局在哪里？
近幾年，新消費(fèi)火熱，而新消費(fèi)的本質(zhì)就是消費(fèi)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，內(nèi)衣行業(yè)也是如此。都市麗人換了個(gè)「馬甲」
只是，作為一個(gè)擁有25年歷史的內(nèi)衣品牌，在下滑態(tài)勢(shì)中，都市麗人想要去和新人爭，勢(shì)必要付出比新品牌雙倍的努力。二次創(chuàng)業(yè)，都市麗人照舊
隨著市場競爭的加劇，都市麗人的優(yōu)勢(shì)恐怕只會(huì)越來越少，業(yè)績與股價(jià)也將愈發(fā)承壓。千億內(nèi)衣賽道，新老品牌過招
內(nèi)衣賽道開啟了“內(nèi)卷”模式，新老品牌們鉚足了勁挖掘消費(fèi)新場景，想要打造新品類來搶奪市場地位。蕉內(nèi)、Ubras內(nèi)衣品牌們“圍剿”都市麗人
短短四年，集中度稍顯提升的中國內(nèi)衣行業(yè)，被內(nèi)外、蕉內(nèi)、Ubras等為首的新內(nèi)衣品牌再度打散。半年虧損1.31億元，都市麗人尋求轉(zhuǎn)型能否迎來第二春？
達(dá)芙妮撤柜、維密破產(chǎn)，同樣陷入發(fā)展窘境的都市麗人能否通過品牌和數(shù)字化的轉(zhuǎn)型破圈成功？我們且拭目以待。都市麗人的生死劫
2019年是內(nèi)衣行業(yè)“剎車”的一年。先有美國品牌維多利亞的秘密大幅度關(guān)店，后有曾經(jīng)的本土內(nèi)衣龍頭品牌都市麗人出現(xiàn)危機(jī)。投資界快訊|都市麗人獲京東、騰訊、唯品會(huì)、中瑞5.1億港元入股
本次募集到的資金，都市麗人擬用作為集團(tuán)銷售分銷渠道改革、潛在合并、收購和合作項(xiàng)目及一般流動(dòng)資金用途供給資金。投資界快訊|京東與都市麗人共同設(shè)立10億人民幣時(shí)尚產(chǎn)業(yè)基金
據(jù)了解，京東與都市麗人將共同設(shè)立基金管理公司，由基金管理公司發(fā)起設(shè)立規(guī)模為10億人民幣的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)基金。明年業(yè)績目標(biāo)12億？劉強(qiáng)東站臺(tái)、林志玲走秀的都市麗人該如何拉動(dòng)業(yè)務(wù)增長？
“都市麗人電商今年的業(yè)績目標(biāo)是7.5億，明年是12億。”都市麗人電商CEO沙爽曾站在位于京東總部的舞臺(tái)中央說道。臺(tái)下坐著的除了媒體和觀眾外，還有都市麗人董事長鄭耀南和時(shí)尚事業(yè)部總裁丁霞，以及京東集團(tuán)C...從保安到39億身家：鄭耀南，一個(gè)東莞富豪的成功之路
鄭耀南做事頗有李嘉誠的風(fēng)范，他的擴(kuò)張策略就是逆勢(shì)抄底。到2013年底，都市麗人終端銷售額接近60億，門店數(shù)量超過5800家。其實(shí)，他最重要的擴(kuò)張時(shí)機(jī)就是兩次。
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