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2024的咖啡市場，庫迪還會有機會嗎
無論如何，這一輪殘酷的市場洗牌，是見證長期主義者的機會。真正想干咖啡事業的品牌，必將以更高的產品質量、更好的價格、更優的服務，讓咖啡市場進入健康發展的新階段。留給庫迪咖啡「翻盤」的時間不多了
原地踏步的庫迪需要面臨的是，在2024年上半年，又將有一批流血陪跑的聯營商房租到期，屆時如果這部分掙扎在盈虧線邊緣的聯營商選擇閉店，那么在接下來的時間里，庫迪恐將遭遇更嚴峻的生存考驗。咖啡行業：2023狂飆，2024激戰
就當前情況來看，國人對咖啡的接受度日益提升，咖啡行業也展現出不俗的發展潛力。行業內的各位玩家，也從多方面著手，不斷提升自家品牌的影響力和競爭力。抱上茅臺大腿，陸正耀醉翁之意不在酒
與此同時，競爭對手仍在對庫迪咖啡施壓。今年8月，瑞幸聯合創始人、董事長兼首席執行官郭謹一在財報電話會上表示，要長期堅持補貼策略，將9.9元活動常態化。連瑞幸也感到賺錢不易了
按照內部的設想，瑞幸明年的門店數將達到1.8萬-2萬家，收入規模達到320億（2023年全年預計在250億），并實現45-50億的凈利潤，激烈的競爭環境下，這相當考驗新管理層的執行力。一年開店6000多家，庫迪拉瑞幸進巷戰
長期來看，“以價換量”的時代終會結束，咖啡市場競爭會重新回歸理性。庫迪和瑞幸未來的商戰，更多看的是對于供應鏈的把控和建設。庫迪咖啡瘋狂擴張，陸正耀加碼供應鏈，能趕超瑞幸？
庫迪咖啡首席策略官李穎波曾在接受采訪時表示，庫迪咖啡核心團隊50%來自前瑞幸咖啡創始人、CEO錢治亞團隊，剩下50%來自新吸納的年輕人。
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