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BAT春節營銷各有所圖：爭流量、搶用戶、拼內容
在今年的春節紅包大戰中，BAT有著截然不同的表現。但如果說有什么共同之處的話，那就是各自的發展策略決定了營銷的方式。阿里應該如何改造大潤發？或許需要重新定義門店價值
需要重新定義門店的價值：面對新的零售形勢，需要重新定義門店的價值，要特別重視門店的流量入口價值，要重視門店的社交價值。斥資12億，阿里為何要收購中興軟創？
這些年來，從自身的各個業務線，到投資參股的無數生態企業，阿里巴巴的業務版圖，早已滲透到互聯網的每一個角落。但所有這些業務的根基，歸根結底都要回到三個流：物流、資金流和信息流。“智能奧運”初露雛形，奧運會已是科技巨頭的競技場
從今年平昌冬奧會的做法來看，未來不只是互聯網媒體平臺會參與到奧運會中，云計算巨頭、AI巨頭、智能硬件玩家、機器人巨頭，都會將奧運會視作是一個競技場，一個向世界傳遞技術實力和價值觀的窗口。奧運精神下，中國企業如何抱團出海？
在這嚴寒的冬日之中，在平昌冬奧會的賽場上，中國健兒在拼搏，在賽場之外中國企業在做什么呢？中國企業如何走出國門在異國他鄉辦一場中國的奧運盛會？“雙面”李斌：小心翼翼&野心勃勃
阿里沒有選擇蔚來汽車，這讓李斌略有遺憾，雖然他表示“蔚來最大的問題是分錢，想投錢的人太多了。”但阿里站在對方，就表示拉鋸戰要持續進行。12億收購中興軟創布局未來，阿里向滴滴開火
中興通訊以12.233億元向南京溪軟轉讓所持控股子公司中興軟創43.66%股份，同時，南京溪軟對中興軟創增資1億元。而阿里巴巴CEO張勇為南京溪軟公司法人，阿里為何要收購一家中興子公司？一頭賣16萬！阿里都跟風的百億產業，這回“豬”真的站風口上了
電商霸主阿里也決定投身養豬大業，引來數億元實現AI（人工智能）養豬。說了多年的“豬也能飛上天”，這回，“豬”真站風口上了……投資界快訊|130億！居然之家獲阿里、加華偉業等戰略投資
居然之家是國內家居行業龍頭企業，以家居為主體，以電商、物流為支撐的大型商業連鎖集團公司。截至2017年底，已在全國開設223家門店，市場銷售額超600億元。
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