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郁亮的新萬科：加速業務轉型
如果說持續近兩年之久的股權事件擾亂了萬科的既定計劃，那逐漸擺脫紛爭的萬科顯然已經開始加快應對節奏。今年6月30日，萬科以551億元的高總價獨攬廣信資產包后開始加快補倉進度，對一向謹慎的萬科來說，加速土...新租房時代：新寵租賃房會奪去舊愛商品房嗎？
事實上，很多開發商習慣了原先拿地蓋房賣房的“短期套利”行為，很難適應長期持有的模式，如何能從長期持有的束縛中解套，是他們絞盡腦汁考慮的。半年利潤相當于2.3個萬科，恒大有多牛？
恒大上半年實現利潤大增，一方面是由于銷售高增長帶動營業收入大增；另一方面，恒大近兩年大力度打造精品產品，不斷提升產品附加值貴州茅臺的6000億市值是一個資本泡沫？
茅臺真的如此暢銷嗎？產品售價飛漲背后是真的供不應求嗎？事實并非如此，背后存在眾多的人為因素，茅臺產品價格走高，只是一場虛假繁榮。亞洲史上最大私募股權并購誕生：790億！萬科組團厚樸、高瓴資本等參與新加坡物流巨頭普洛斯私有化
股權之爭剛剛落下帷幕，郁亮接棒后便蠢蠢欲動。此次如果收購成功，毫無疑問萬科將成為國內物流地產老大。二把手不易做：隱忍蟄伏27年后，郁亮吐露了他和他的萬科新故事
一直游走在理想與現實之間。在萬億目標下，郁亮一方面要搭建萬億大平臺，讓萬科從“最大”變成“偉大”，另一方面則要繼續進行帶有理想主義色彩的探索，例如如何在互聯網時代，賦予萬科更多的想象空間。最全分析！“王背后的男人”郁亮終于要做主角啦！
郁亮如豹，豹行潛蹤。相較于王石的火爆生硬，郁亮細膩踏實，“重劍無鋒”。畢業于北大的郁亮于1990年加入萬科，并在10年后成功出任萬科總經理。財務背景出身的他在金融領域有極強的理解力和操控力。
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