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2018（第十七屆）中國企業(yè)領(lǐng)袖年會
過去40 年，中國經(jīng)濟(jì)就是一個不斷闖關(guān)的過程。價格改革、產(chǎn)權(quán)改革、現(xiàn)代企業(yè)制度改革……每一項(xiàng)改革都要突破無數(shù)關(guān)口。改革闖關(guān)奪隘，奠定了社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的基礎(chǔ)，也催生、發(fā)展、壯大了企業(yè)家群體，激活了...拯救麗江客棧：電商服務(wù)費(fèi)高達(dá)50%、員工比客人還多
文藝夢想和商業(yè)現(xiàn)實(shí)的鴻溝顯現(xiàn)，由70%麗江古城客棧從業(yè)者參與的經(jīng)營者協(xié)會的會員們，正嘗試用商業(yè)的方式去填平。“科學(xué)狂人”賀建奎：基因=金?
作為科學(xué)家的賀建奎，自己亦掌握著一個圍繞基因技術(shù)建立，已經(jīng)初具規(guī)模的商業(yè)版圖。李誕因“出軌”風(fēng)波又上熱搜，深扒“佛系”網(wǎng)紅的高光與墜落
近年來明星人設(shè)崩塌事件層出不窮，大都以大規(guī)模脫粉，人氣flop為結(jié)局。那么當(dāng)最真實(shí)的性格而非虛假人設(shè)，出現(xiàn)在娛樂圈，大家真的喜聞樂見嗎？圈粉的是否只是公眾親手為他貼上的“優(yōu)質(zhì)人設(shè)”這個標(biāo)簽?zāi)兀?/div>6.33億中的2.77億：Z世代，改變東南亞在線零售的新生力量 | 藍(lán)馳觀察
對于東南亞Z世代來說，成為回頭客的原因有四——價格、質(zhì)量、送貨和客戶服務(wù)。對于希望進(jìn)入東南亞市場的電商來說，將所有這些綜合考慮并非易事，需循序漸進(jìn)，不斷適應(yīng)Z世代變化的行為特征。企業(yè)成功之道：追尋商業(yè)的“暗流”與“波浪”
如果順著“操作系統(tǒng)”這個思路下去，我們還可以明白為什么產(chǎn)品的成功要順應(yīng)消費(fèi)者。作為消費(fèi)者的人本身也是有自己的一套操作系統(tǒng)，這就是人性。如果商品對消費(fèi)者有效，說明它是能適應(yīng)人性的。10月電影市場“無戰(zhàn)事”
這或許是近幾年里最冷靜的10月，“電影無戰(zhàn)事”，但這種平靜透露著死水無浪的沉悶，偶有漣漪，也都是涌動的行業(yè)焦慮。快訊|民營衛(wèi)星公司“國星宇航”完成數(shù)千萬元天使輪融資，自主研發(fā)AI星載操作系統(tǒng)
國星宇航相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“國星宇航致力于推動我國衛(wèi)星數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的智能化、商業(yè)化及軍民融合化。立志成為宇航時代的影像數(shù)據(jù)入口，用航天遙感技術(shù)賦能人類發(fā)展，讓全球地面變化可感知、可追溯、可利用、可共享。”擴(kuò)張受阻，驢媽媽、贊那度、遨游定制們該如何突圍？
看似很火熱的國內(nèi)定制游市場并不如人們想象當(dāng)中那么美好，尤其是依靠OTA的定制平臺，越來越趨向于大眾化定制，用戶享受到的定制產(chǎn)品千篇一律。對此采取口碑積累，向國外延伸高端定制游服務(wù)，在國內(nèi)采取大眾化定制...砸了那么多錢，中國企業(yè)能成這次世界杯的最大贏家嗎？
因國際足聯(lián)爆發(fā)嚴(yán)重賄選丑聞，2014年巴西世界杯后，索尼、阿聯(lián)酋航空相繼退出了合作伙伴行列。京東的物流野心，再也不是秘密
物流作為商業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施，是支撐我國商業(yè)體走出去的第一步。如今，頻繁在國際舞臺展示風(fēng)采的京東，也公開了其京東物流的國際化的發(fā)展路徑。再談商業(yè)文明啟示：多的是嗜血者，少的是捍衛(wèi)兵
2017年，陳春花在中國管理全球論壇上說，生意，就是生活的意義。只有把生活變得更美好，把生活變得更便捷，能幫助更多人的生活有進(jìn)步、有改善的時候，這樣的生意才是最好的生意。《2017中國互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)生態(tài)大數(shù)據(jù)報告》：消費(fèi)升級正改變著人、數(shù)據(jù)、商業(yè)
在2016年出現(xiàn)追求品質(zhì)化趨勢的基礎(chǔ)上，2017年消費(fèi)者的品質(zhì)化消費(fèi)需求再次升級，愈發(fā)關(guān)注提升生活品質(zhì)的小細(xì)節(jié)，使得垂直細(xì)分的小品類更受歡迎。在消費(fèi)升級的方向上，不同年齡層消費(fèi)者呈現(xiàn)出不同的偏好。
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