旗下微信矩陣：
安踏
安踏最新資訊，投資界全方位播報(bào)安踏相關(guān)話題,全面解讀安踏投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
超越阿迪、直逼耐克，但安踏躺平的時(shí)刻還沒到
安踏2021年年報(bào)中，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收493.3億元，同比大增38.9%，這也讓其實(shí)現(xiàn)了多年來(lái)的愿望——在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)超越阿迪達(dá)斯。頂流能帶動(dòng)安踏嗎？
表面風(fēng)光的安踏到底能不能突破壁壘，在終極賽場(chǎng)上掙得一席之地，還要靠它自己來(lái)回答。運(yùn)動(dòng)品牌的護(hù)城河為何這么高
為何運(yùn)動(dòng)服飾品牌集中度會(huì)如此之高，且地位穩(wěn)固？我們看到，這不能僅用一句輕飄飄的“品牌壁壘”就能概括，其背后還有更加深刻的產(chǎn)業(yè)根源。安踏要謹(jǐn)防奧運(yùn)后遺癥
在這場(chǎng)流量巔峰上，安踏成為了最大贏家，而李寧變得一言不發(fā)。但這并不意味著，李寧就輸了。國(guó)產(chǎn)品牌滑雪生意的春天來(lái)了嗎
隨著中國(guó)滑雪產(chǎn)業(yè)的不斷繁榮，各大品牌的角逐和廝殺也將越發(fā)激烈，冬奧能為品牌帶來(lái)短期的曝光和業(yè)績(jī)，但在國(guó)內(nèi)，滑雪產(chǎn)業(yè)作為新興的產(chǎn)業(yè)，仍有很長(zhǎng)的路要走，對(duì)品牌而言，相關(guān)業(yè)務(wù)的拓展也將是一場(chǎng)漫長(zhǎng)的馬拉松。安踏沒能躺贏冬奧
在聚光燈照不到的地方，安踏也有自己的焦慮：靠大肆并購(gòu)換來(lái)的高增長(zhǎng)背后，安踏資金鏈一直承壓；相比阿迪、耐克等頂級(jí)運(yùn)動(dòng)鞋服巨頭，安踏的國(guó)際化影響力也有所欠缺；最為致命的是，安踏整體研發(fā)實(shí)力一直被人詬病，甚...頂流谷愛凌，帶不動(dòng)安踏
近年來(lái)連續(xù)收購(gòu)多個(gè)海外品牌，安踏找到了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。然而營(yíng)收增長(zhǎng)靠外援，主品牌的品牌溢價(jià)始終上不去，副牌喧賓奪主之下仍有隱憂。耐克失去中國(guó)年輕人
“中國(guó)年輕人覺得穿耐克不酷了，他們開始嘗試國(guó)潮、本土品牌、古風(fēng)，甚至把中國(guó)二字自豪地穿在身上。”羅鑫表示，耐克失去“中國(guó)年輕人”是一個(gè)“溫水煮青蛙”般的過(guò)程。高跟鞋為何不香了
專注休閑、舒適的女鞋和女裝也是未來(lái)這個(gè)行業(yè)的一大走向。十年以前阿依蓮、拉夏貝爾等淑女、輕熟風(fēng)的衣服雖然價(jià)格偏高但是依舊賣得火熱，如今阿依蓮已經(jīng)慢慢推出視線，拉夏貝爾也是慘淡收?qǐng)觥?/div>國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌的突圍戰(zhàn)
隨著運(yùn)動(dòng)人群的進(jìn)一步滲透，以及國(guó)貨運(yùn)動(dòng)品牌的奮起追趕，好戲還在后面。中國(guó)鞋王干翻了耐克，剛剛豪捐100億
零售轉(zhuǎn)型永遠(yuǎn)不會(huì)有結(jié)束的一天，只要消費(fèi)者的需求和購(gòu)買方式在進(jìn)化，我們就一直要做下去。”丁世忠這樣告訴下面的經(jīng)銷商。?留給渾水做空的中概股「不多了」
縱觀渾水做空的中概股，其中大部分都是所在行業(yè)的龍頭或頭部企業(yè)，如新東方、安踏、分眾傳媒、愛奇藝等，這類企業(yè)的股票通常具備巨大的下跌空間。而今年留給渾水做空的中概股，明顯減少了。下一個(gè)五年，安踏還能“再漲五倍”嗎？
安踏增速加快，股價(jià)亮眼。但未來(lái)五年仍是伴隨著“危”與“機(jī)”，安踏的未來(lái)會(huì)如何，讓我們拭目以待。飛盤運(yùn)動(dòng)又「盤」活了
今年全國(guó)新增體育企業(yè)超過(guò) 160 萬(wàn)家，新增 180 萬(wàn)家，比去年增加 54%。縱觀今年中國(guó)體育品牌的業(yè)績(jī)，安踏、李寧、特步、361 四家港股運(yùn)動(dòng)用品公司的收入全面增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)。國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌決戰(zhàn)“無(wú)人區(qū)”
或許在西方商業(yè)邏輯下，中國(guó)品牌顯得還不夠成熟，但在全球體育用品市場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌們至少在努力講好中國(guó)故事。年輕人們，又不愛安踏和李寧了？
在運(yùn)動(dòng)品牌的市場(chǎng)上，只有領(lǐng)跑者才有打盹的機(jī)會(huì)。而想要更進(jìn)一步成為國(guó)貨之光，真正地走向國(guó)際。安踏和李寧，或許還需要在產(chǎn)品力和研發(fā)方面，繼續(xù)追趕下去。李寧的漲價(jià)哲學(xué)，收割表里不一的年輕人
和庫(kù)存危機(jī)階段即是優(yōu)等生的安踏相比，差生李寧，在利潤(rùn)修復(fù)階段更大的成長(zhǎng)進(jìn)步性，以及在新景氣周期下吃得的紅利，讓股價(jià)恢復(fù)彈性更高。安踏還不是世界的
從品牌公司的市值上來(lái)看，李寧、安踏早已進(jìn)入世界前列，值此國(guó)潮風(fēng)刮起之際，安踏還一度超越阿迪達(dá)斯排名全球第二。中國(guó)制造難道就不能成為世界名牌？
36氪
于見專欄
巨潮WAVE
藍(lán)媒匯
價(jià)值星球Planet
十億消費(fèi)者
智商稅研究中心
銀杏科技
市值觀察
邱處機(jī)
道總有理
星圖金融研究院
周天財(cái)經(jīng)
創(chuàng)業(yè)最前線
奇偶派
表外表里
新熵
