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又將MAIA收囊中，安踏能買來下一個FILA嗎？
至于這次買下處于熱門賽道的MAIA，由于其去年營收僅5億元，此時距離判斷其能否成為下一個FILA為時尚早。MAIA ACTIVE賣身：一場體面的退出
正如一位曾接觸過MAIA ACTIVE的消費投資人分享：“看到這個項目最終以并購退出，賣身給產業內的大上市公司，內心覺得已經是最好的退出方式了。”「lululemon平替」被安踏收購了，白領還能買得起嗎？
如今安踏再出手女性瑜伽服市場，MAIA笑開了花，卻讓打工人心里一緊：下一步不會要收購迪卡儂吧，畢竟99元的瑜伽褲才是真平替。安踏怎么就看上了MAIA ACTIVE?
和安踏之前收購的需要被介紹到中國市場的品牌不同，MAIA ACTIVE是原生于中國互聯網的品牌，是中國市場里一個品牌的成熟形態。安踏收購MAIA ACTIVE，一樁皆大歡喜的生意
官方對收購原因做了解釋，即“收購事項對集團旗下女性業務板塊是一個很好的補充”。一位了解MAIA的投資人對此表示，“這是MAIA的早期投資人退出的最好方式了，安踏跟他們談了挺久。”索康尼難成下一個「FILA」，特步的多品牌戰略還能跑通嗎？
盡管想走多品牌戰略的特步，離真正已經將這條路走通的安踏，遠遠不止差一個索康尼，但好在特步在跑跑步領域已經有了一定的護城河。中產穿的迪桑特，在日韓竟是大路貨？
由此可見，在品牌運營過程中，安踏的收購、營銷、提價、升級策略，如今也遇上了難題；畢竟，靠營銷快速走紅的品牌，也容易讓消費者審美疲勞。始祖鳥要IPO了，700億
所謂中年三件套——始祖鳥、薩洛蒙、Lululemon，不知從何時起，這些動輒一件數千元的運動鞋服成為了一種新的社交貨幣，進入中產的日常生活。lululemon的野心，瑜伽褲裝不下
在眾人皆知的大公司里，創業成功之后創始人卻反被趕出公司的沒幾個，喬布斯是其一，lululemon的創始人Chip Wilson是其二。
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