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風(fēng)投
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BAI龍宇：不講故事，不愛(ài)貼標(biāo)簽的風(fēng)投女神
優(yōu)雅、智慧，是接觸過(guò)龍宇的創(chuàng)業(yè)者對(duì)她留下的最深刻印象，但在易車(chē)網(wǎng)、蘑菇街的投資案例中，似乎又能找到她作為投資人舉棋無(wú)悔與速戰(zhàn)速?zèng)Q的一面。【投資界策劃】中國(guó)創(chuàng)投15年：追溯那些年的風(fēng)投人與事
作為見(jiàn)證者，清科見(jiàn)證了行業(yè)的潮漲潮落，人來(lái)人往。對(duì)于中國(guó)金融界來(lái)說(shuō)，創(chuàng)投界是濃墨重彩的一筆。在中國(guó)創(chuàng)投15年的今天，《投資界》推出大型策劃《追憶歷史：那些年的風(fēng)投人與事》，通過(guò)清科歷年榜單、故事、人物...印尼互聯(lián)網(wǎng)考察：風(fēng)投涌入，創(chuàng)業(yè)者加速掘金
一些大型投資機(jī)構(gòu)也開(kāi)始注意到印尼這個(gè)市場(chǎng)。戈壁創(chuàng)投就曾先后投資了數(shù)家印尼創(chuàng)業(yè)公司，比如在線旅游平臺(tái)Tripvisto、移動(dòng)訂餐應(yīng)用Qraved、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司Mainspring等等。另有消息稱，紅杉...投資人類型中國(guó)四代VC全盤(pán)點(diǎn)：拓荒者、崛起的本土風(fēng)投、新VC的移動(dòng)時(shí)代、天使時(shí)代
自從1993年IDG資本進(jìn)入中國(guó)，風(fēng)投的概念從無(wú)到有，到今天有8000家活躍的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，這中間，從對(duì)賭到給創(chuàng)業(yè)者充分的自由再到幫扶創(chuàng)業(yè)者，風(fēng)險(xiǎn)投資也快速迭代了好幾撥。本圖梳理了中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的四代人...“榨取”風(fēng)投資本價(jià)值的正確姿勢(shì)
我很好奇到底有多少公司的創(chuàng)始人會(huì)覺(jué)得自己的風(fēng)投公司所提供的價(jià)值已遠(yuǎn)超過(guò)了他們對(duì)公司的所投資金。就這個(gè)問(wèn)題，我對(duì)100多名公司的創(chuàng)始人進(jìn)行了調(diào)查，而他們回答基本如下：很感謝投資者們的投資，不過(guò)除了資金上...曾被風(fēng)投拒27次，ThredUp CEO稱創(chuàng)業(yè)者要有堅(jiān)持不懈精神和厚臉皮
當(dāng)他把ThredUp的創(chuàng)意告訴風(fēng)險(xiǎn)資本家時(shí)，他們或者覺(jué)得好笑或者干脆睡著了。萊因哈特稱，那些風(fēng)險(xiǎn)投資家在與他會(huì)面的過(guò)程中不耐煩地盯著自己的黑莓手機(jī)，等待會(huì)面結(jié)束。但萊因哈特這位哈佛商學(xué)院的畢業(yè)生說(shuō)，他...VC展望2016年風(fēng)投行情：次級(jí)獨(dú)角獸已存在，過(guò)熱科技市場(chǎng)將降溫
科技要素從風(fēng)投資本中得到了巨額回報(bào)，這使得我們開(kāi)始重新審視資產(chǎn)類別。LP、VC和追名逐利的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該被指責(zé)嗎？答案顯然是否定的，因?yàn)槭袌?chǎng)就是市場(chǎng)。處于后期融資階段的私人科技公司顯然是存在泡沫的。硅谷“互聯(lián)網(wǎng)女皇”前瞻互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告！未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)將發(fā)生什么重大變革？
全球最成功的風(fēng)投企業(yè)之一、硅谷最知名的風(fēng)投公司凱鵬華盈合伙人瑪麗·米克爾，因?yàn)槊磕甓紩?huì)發(fā)布具有很強(qiáng)參考意義的互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告而獲得了“互聯(lián)網(wǎng)女皇”的稱號(hào)。今年的《2015年互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告》也已出爐，這就...VC的未來(lái)在哪里？多數(shù)風(fēng)投會(huì)消亡，“店小二”服務(wù)型VC才能活下來(lái)
對(duì)于創(chuàng)業(yè)，沈振始終是樂(lè)觀的。他認(rèn)為，冬天的到來(lái)能夠讓優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)脫穎而出，“不差錢(qián)”的米倉(cāng)資本正在伺機(jī)出動(dòng)。相反，沈振對(duì)于VC的發(fā)展卻始終充滿了危機(jī)感。他認(rèn)為，在科技巨變的時(shí)候，VC卻沒(méi)有明顯的顛覆...徐新、李宏瑋、龍宇風(fēng)投三女神怎樣看技術(shù)、人性與商業(yè)
徐新從人性角度出發(fā)，理性地分析了為什么垂直領(lǐng)域里最終第一名與第二名企業(yè)都會(huì)合并；李宏瑋從人類的交通與通信歷史角度，智性地看新的投資趨勢(shì)如何判斷；龍宇則在概括梳理人類科技演變史的同時(shí)，知性地表達(dá)了對(duì)精英...
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