短劇
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IP 褪色,短劇兇猛,長視頻的「安全感」從何處尋?
轉(zhuǎn)型需要時間,作為工業(yè)化內(nèi)容生產(chǎn)與用戶需求之間的最大公約數(shù),IP 不會被放棄,但一定會經(jīng)歷一些“重新定義”。為了預(yù)防可能的注意力遷移,平臺需要把內(nèi)容的主動權(quán)攥在手里。橫屏短劇,站在十字路口
早年,應(yīng)運而生的橫屏短劇為諸多方面解決了燃眉之急。橫屏短劇究竟是過渡性的偽需求,還是需要用心鉆研的真風(fēng)口?甜寵風(fēng)微短劇如何「收割」中老年人?
微短劇可以“適老”,但不能異化成揮向中老年人的“鐮刀”,如何給中老年人撐起一片清朗的“追劇”空間,需要全社會的共同努力。長劇向「短」,平臺自救?
中國影視工業(yè)正站在十字路口:是從“注水長跑”轉(zhuǎn)向“脫水沖刺”,還是在短劇化的浪潮中重新找到內(nèi)容與商業(yè)的平衡點?短劇化或許是當(dāng)下的一劑解藥,但絕非萬能良方。平臺需要在追求效率的同時,堅守內(nèi)容品質(zhì),避免陷...長視頻平臺的短劇反擊戰(zhàn),從學(xué)習(xí)對手開始?
短劇在經(jīng)歷了爆發(fā)式成長之后,也逐漸回歸內(nèi)容間的競爭,當(dāng)更多平臺著手于布局獨家短劇,優(yōu)質(zhì)的短劇創(chuàng)作者或?qū)⒊蔀橄∪辟Y源。伴隨著這個過程,短劇賽道整體的發(fā)展格局還遠(yuǎn)沒有落定,一切定論都為時尚早。粉圈初成、片酬翻10倍,短劇造星進入2.0時代
長視頻盛典,傳統(tǒng)勢力的入場讓短劇造星進入“正規(guī)軍時代”,傳統(tǒng)影視的成熟運營體系、造星的能力和資源正在重塑短劇行業(yè)的規(guī)則。字節(jié)短劇進軍日本,B站發(fā)布扶持計劃
繼在東南亞市場推出Melolo后,字節(jié)跳動在日本日本上線付費短劇應(yīng)用PikoShow,目前主攻情感賽道,已開始投流。國內(nèi),B站也在最近發(fā)布了微短劇扶持計劃“曦光計劃”。小游戲猛洗短劇用戶,一個月素材6000組
內(nèi)卷時代,大家都在尋找增量市場的破解密碼。機會并不一定通往成功,但成功永遠(yuǎn)垂青敢于把握機會、敢于試水的人。爆改經(jīng)典IP,短劇的新生意經(jīng)
經(jīng)典IP“長改短”成為新賽道后,諸如上海恒璨文化、星空華文等版權(quán)擁有方獲得了創(chuàng)收新渠道,但要論平臺贏面幾何,不僅要看相關(guān)作品的實際播出成績和商業(yè)表現(xiàn),還取決于與短劇布局相關(guān)的戰(zhàn)略目標(biāo)是否實現(xiàn)。傳統(tǒng)衛(wèi)視平臺入局短劇,有何創(chuàng)新打法?
一面是短劇上星發(fā)展得如火如荼,一面是“綜藝+短劇”的創(chuàng)新模式持續(xù)開發(fā),衛(wèi)視平臺在短劇的開發(fā)與融合正在不斷拓展邊界,持續(xù)豐富著觀眾的視聽體驗的同時,也一定程度上革新了平臺自身的內(nèi)容格局。從這個角度來看,...通通 AI 社交集團出手并購,布局短劇賽道
從通通AI社交集團現(xiàn)有的生態(tài)布局中,筆者試圖挖掘,該集團究竟憑何優(yōu)勢,殺入短劇市場以期斬獲成功?短劇推廣圍獵縣城寶媽
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上最熱的領(lǐng)域無外乎就是“短劇”行業(yè),其中尤其以100億美元市場的海外短劇最為誘人。短劇走到「瓶頸期」?
短劇正進入了一個“內(nèi)容儲備量x精品率x商業(yè)效率”多維度升級階段,平臺方的戰(zhàn)略選擇持續(xù)影響行業(yè)走向,制作方也在告別“賺快錢”思維,轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化、工業(yè)化的成熟運作模式中。千億短劇的十字路口:愛優(yōu)騰迎戰(zhàn)字節(jié)
如果說愛優(yōu)騰是淘寶,紅果短劇就是拼多多——量大管飽,物美價廉,唾手可得。花幾億、幾十億拍電影不一定賺錢,但小成本的短劇反而能看到清晰的利潤。短劇競賽升級:騰訊推出火星社,字節(jié)上線30款小程序
當(dāng)短劇從草莽時代,步入巨頭主導(dǎo)的工業(yè)化時代,這場爭奪或許不再只是用戶時長的較量,而成為檢驗大廠內(nèi)容生態(tài)協(xié)同能力的終極較量場。孩子當(dāng)童模后,親媽更焦慮了
在社交網(wǎng)絡(luò)的推波助瀾下,兒童模特正前所未有地進入內(nèi)卷時代。“成為童模”是一些家長和孩子的心愿,也順勢成為一部分人的牟利手段。
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