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哪吒爆火后，光線靜悄悄
動(dòng)畫行業(yè)總是用“夢想”在感召年輕人，甚至也接受了自己在生態(tài)鏈中“黃埔軍校”的角色。“惡性循環(huán)”還在繼續(xù)，人才少，出片數(shù)量就少，搏到爆款影片的幾率低，反過來影響了資方預(yù)算，傳導(dǎo)到制作環(huán)節(jié)，就是降低人力成...一季度狂賺20億，《哪吒2》讓光線又做起了「迪士尼夢」
凈利潤翻了近5倍，股價(jià)卻應(yīng)聲下跌。在《哪吒3》到來前，光線怎么持續(xù)撐起自己關(guān)于“中國迪士尼”想象力，也許答案還沒有那么樂觀。《哪吒》票房破15億后，國產(chǎn)動(dòng)畫片能否“改命”？
《哪吒》大賣，被許多人認(rèn)為是“國漫之光”，但對光線來說，意義還不止于此。票務(wù)平臺天花板隱現(xiàn)，下一個(gè)增長點(diǎn)會(huì)是內(nèi)容嗎？
票務(wù)平臺的天花板正在出現(xiàn)。在此時(shí)，如果過分依賴票務(wù)的收入將使得公司整體發(fā)展在未來面對的嚴(yán)峻考驗(yàn)。導(dǎo)演PK影視公司：宣發(fā)費(fèi)用哪去了？
逼仄的現(xiàn)實(shí)讓電影行業(yè)開始出現(xiàn)另外一種怪象，電影方以獵奇的方式博得公眾關(guān)注。退票率明顯高得離譜，《后來的我們》真的造假了嗎？
有業(yè)內(nèi)人士透露，一般是平臺先大面積購入預(yù)售票，拉高預(yù)售票房成績，由此綁架院線增加排片，在真實(shí)觀眾受到誘導(dǎo)怕購不到票而爭先買入后，再在影片臨近放映前大批退票，而此時(shí)即使上座率不夠，也無法再更改排片。被馬云江南春追捧，開國產(chǎn)賀歲片先河，如今靠游戲公司“輸血”，華誼兄弟怎么了？
還記得華誼兄弟2009年上市之初，有著中國“華納兄弟”之稱的華誼兄弟光是招股書就羨煞旁人，75位股東里面除了有馮小剛、張紀(jì)中、黃曉明、李冰冰等一眾當(dāng)紅影視明星，還有馬云、江南春等一批耀眼的商業(yè)明星，一...他們早就“打起來了”！揭秘大熒幕背后資本：光線、華誼兄弟、萬達(dá)，誰才是影視界大佬？
然而從華誼兄弟與星爺冰釋前嫌，入局投資，星爺?shù)碾娪坝绊懣梢娨话摺Ｖ苄邱Y的電影票房號召力極強(qiáng)，這塊香餑餑足夠誘人。不過華誼兄弟表示在本部電影中只是投資，不參與宣發(fā)。
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