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WeWork創(chuàng)始人做「美版自如」，a16z叒砸3.5億美金
蹭完Web3熱點后，WeWork創(chuàng)始人回到老本行，欲做「美版自如」。當Web3成為資本和大廠的「香饃饃」時，為什么還有人選擇離開？
關于Web3，它并不是“圍城”，而是實實在在的河流匯聚地，哪怕我們暫時不去思考，但隨著洋流匯聚的越來越多，它終會形成一股洪流，哪怕執(zhí)意“不進城”，但終會與其相遇，或早或晚。一個 Web3 小白的「DAO漂流」
也許它最后真的能成為 Web2 傳統(tǒng)合作模式的問題解決者、Web3 世界的組織新范式、未來數(shù)字共產(chǎn)合作社。洪流之下的Web3：財富、機會與烏托邦
作為Web3系列的完結篇，本文嘗試從那些踏入Web3行業(yè)的從業(yè)者視角、賽道以及技術與現(xiàn)實的鴻溝方面，開放性地討論Web3的機會與未來。NFT、數(shù)字人，電商巨頭滿身大汗擠進Web3.0
巨大的市場想象空間，嗅到蛋糕的人蜂擁而入，新一代革命者躍躍欲試，Web2時代老牌電商玩家該如何守住城池，或是吞并新的領地？蘋果，與Web3「八字不合」
一個尷尬的現(xiàn)狀是，當亞馬遜、谷歌、微軟、Meta、IBM等科技巨頭都找到了核心業(yè)務與Web3的結合。只有蘋果孤零零的成為Web3發(fā)展中被遺忘的那位。當互聯(lián)網(wǎng)巨頭卷入Web3，新的問題出現(xiàn)了
隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭對Web3的不斷探索，Web3也許離我們越來越近，誰知道呢？我們的Web3創(chuàng)業(yè)項目，黃了
半年過去，Web3從喧囂到漸漸沉寂。聞聲趕來的創(chuàng)業(yè)隊伍，仿佛還在半路就接到了噩耗。這是今年VC圈最具爭議的賽道，如今也可能是熄滅最快的賽道。失意的互聯(lián)網(wǎng)人拼命叩開Web3大門
在很多年輕人的職業(yè)規(guī)劃里，互聯(lián)網(wǎng)不再保持過去多年的別樣魅力。他們開始擁抱代表“新世界”的Web3領域。哪怕現(xiàn)在投身Web3創(chuàng)業(yè)風險巨大，前途未卜。Web3.0：一場概念的游戲
web3.0背后到底隱含了什么樣的世界觀？為什么這種世界觀，可以被稱為“賽博資本主義”？又是為什么這種“賽博資本主義”的傾向是危險的？Web3再牛，也沒能逃出這幾個老巨頭的手掌心
在海外，一些網(wǎng)友已經(jīng)將Twitter、Discord和Reddit稱作為了“Web3三巨頭”。誰點燃了WEB3世界的火藥桶？
炒幣的年輕人們，一邊嘲笑掉書袋的保羅先生是老古董，一邊追隨在神秘拼音人 Zhu Su 所鼓吹的加密世界「超級周期」里。Web3是互聯(lián)網(wǎng)人的機會，卻不是大廠的未來
當下的狀況是，由于政策原因，國內(nèi)的Web3創(chuàng)業(yè)者還“不成氣候”，只有少部分有錢又有決心的創(chuàng)業(yè)者會出海做產(chǎn)品。00后和資本的寵兒，Web3在講什么故事？
在目前的Web3行業(yè)里，尚未出現(xiàn)任何一個能取得最廣泛共識的概念定義，但是大家都一致認可“自由”這一概念核心。在技術層面上，Web3尚未有一個固定的技術路線，但是目前的區(qū)塊鏈技術是最接近且最為合適的的技...從Web3「調頭」Web2，F(xiàn)TX到底在圖什么？
Web3布局Web2，是開倒車還是向前進？從過去的經(jīng)驗、底層的商業(yè)邏輯以及市場空間來看，從Web2到Web3會是一個長期的共存狀態(tài)。首發(fā)｜這一支Web3基金募資4200萬美元
總額達4200 萬美元，是2021 年7 月以來發(fā)起的第一支專注于社交生態(tài)系統(tǒng)的基金。
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