MAIA ACTIVE賣給安踏一年后的反思
Lisa說，過去一年，對MAIA ACTIVE來說，最核心的還不是增長，而是兩個團隊的流程、文化和人才融合與打磨，然后再蓄勢待發(fā)。國產(chǎn)運動品牌能學(xué)「lululemon」的貴嗎？
與其做消費升級，和巨頭比拼用戶心智，爭奪一二線的用戶，不如依靠安踏自身強大的供應(yīng)鏈和渠道優(yōu)勢，將品牌推向更大的市場。???????????????????????????MAIA ACTIVE賣身：一場體面的退出
正如一位曾接觸過MAIA ACTIVE的消費投資人分享：“看到這個項目最終以并購?fù)顺觯u身給產(chǎn)業(yè)內(nèi)的大上市公司，內(nèi)心覺得已經(jīng)是最好的退出方式了。”安踏怎么就看上了MAIA ACTIVE?
和安踏之前收購的需要被介紹到中國市場的品牌不同，MAIA ACTIVE是原生于中國互聯(lián)網(wǎng)的品牌，是中國市場里一個品牌的成熟形態(tài)。打造設(shè)計師運動服品牌，MAIA ACTIVE獲近億元B輪融資
MAIA ACTIVE 2016年成立于上海，是一個專為亞洲女性打造的設(shè)計師運動服品牌。
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