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網(wǎng)紅公司，草臺(tái)班子？
辛選的“教訓(xùn)”或許應(yīng)該引起整個(gè)直播電商行業(yè)的反思，一家企業(yè)、一個(gè)行業(yè)，要想健康長期的發(fā)展，不能唯GMV論，在管理上落下的功課，得在真正的危機(jī)到來之前盡快補(bǔ)上。小楊哥版圖再擴(kuò)張
在網(wǎng)紅洗牌的關(guān)鍵一年，小楊哥正在瘋狂擴(kuò)張，大有趕超辛巴、羅永浩等前輩之勢，而這種趕超之勢從其剛剛舉辦的演唱會(huì)可見一斑。瘋狂小楊哥，摸著辛巴過河
從瘋狂小楊哥的種種動(dòng)作來看，他未必是比辛巴更加優(yōu)秀的帶貨主播、MCN機(jī)構(gòu)老板，但至少修正了辛巴的一些“錯(cuò)誤”。辛巴帶貨慕思「床墊門」：高端化只是「皇帝的新裝」
跟風(fēng)去找頭部直播拓銷量的慕思，如今吞下了一顆苦澀的果實(shí)。但這顆果實(shí)，其實(shí)在其耽于“假洋牌”和懶于做研發(fā)后就已然開始種植。大廈將傾，要怪的也許并不是推它的人，也許要溯源自建底樁之時(shí)。為什么明星總在直播間啃雞爪？
和辛巴、李佳琦等在平臺(tái)上生猛成長的大主播不一樣，明星進(jìn)場直播本就自帶流量，有名氣、有粉絲的明星也許“貨”會(huì)主動(dòng)找上門，但現(xiàn)實(shí)中，更多的是大批三線開外的明星等著MCN按照相同的邏輯一個(gè)一個(gè)測試爆品。小楊哥踩進(jìn)辛巴的坑
靠著下沉市場快速崛起的小楊哥和辛巴，眼下正在共同遭遇“低俗”標(biāo)簽和“低價(jià)”標(biāo)簽所帶來的反噬。小楊哥、辛巴的「向上」困境
當(dāng)下，直播帶貨已然進(jìn)入存量階段，頭部主播的競爭十分激烈，只有將選品、售后、供應(yīng)鏈等各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到位，真正為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的“性價(jià)比好物”，才能成為行業(yè)的常青樹。淘寶「不疼」，抖音「不愛」，「孤狼」辛巴走不出快手
愛其者，稱辛巴是有良心的“農(nóng)民之子”、一人對(duì)抗平臺(tái)的“孤狼”；惡其者，認(rèn)為他只是一個(gè)表演欲爆棚的狂妄之徒。慕思和辛巴誰該為「破價(jià)床墊」背鍋？
直播帶貨是品牌的必選項(xiàng)，但在一股腦涌進(jìn)戰(zhàn)場之前，品牌最好想清楚自己要什么，該怎么做，別被流量沖昏頭腦。辛巴400萬粉抖音號(hào)被封：頭部主播與平臺(tái)之爭
辛巴不是第一次炮轟平臺(tái)，甚至不是第一次炮轟抖音，更不是第一次被封號(hào)。辛巴打破了「榴蓮自由」？
當(dāng)創(chuàng)造的帶貨數(shù)據(jù)一次比一次高的時(shí)候，被流量和低價(jià)裹挾住的行業(yè)和主播，是否真正成為了價(jià)值鏈上的一環(huán)？
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