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985畢業、從教培機構辭職，我在長沙開摩的
之前年入四十萬的他在長沙也算小有積蓄，但被餡餅砸中的他卻顯得危機感十足，狠狠地抓住了這次流量，不肯放手。教培“愛馬仕”捅了27億的窟窿，光一個家長就欠了300萬
精銳教育是美國紐交所上市的大型高端多元化教育集團，與新東方、好未來、學而思并稱K12教培巨頭，如今它倒下了。根據最新財報，精銳教育的貸款余額已經超過賬上現金，如今又遭遇退費、發薪難。培訓機構倒閉，等退費的家長在門口苦等
家長們被迫學習對抗的辦法。在爭取退費這條路上，大多時候，擠進維權群只是第一步。盡力獲得大眾關注，撥打各種投訴熱線，尋找機構負責人，從協商到對峙，每一步都磨掉了許多人的耐心。中文教育接棒少兒英語，能否成為出海主力？
“中文熱”正在席卷全球，海外華人家庭學習中文和漢文化的需求不斷，在此背景下教育企業如何抓住對外開放的機遇，擴大中文教育市場？2021教培行業人才市場分析報告
“雙減”政策塵埃落定后，整個教培行業，尤其是K12培訓機構都在積極尋找轉型之路，業務板塊的調整自然帶來人才招聘的變化。教培行業裁員眾生相：有的開心，有的會去公立學校，有的離開行業
那些受到不公平待遇以及對未來陷入迷茫的人們，他們的狀況可能才是真實世界的表現。有人認為，能夠與裁掉自己的公司做到“好聚好散”，前提一定是獲得了足夠甚至超額的補償。的確這個說法有一定道理，但是無論以何種...瘋狂的在線教育：去年融資超500億，今年遭遇強監管
正如人民日報評論所說，“每一家校外教育培訓機構都應該懂得一個道理：在守住合規底線的基礎上，加大教學研發投入，不斷提升服務質量，才能贏得用戶認可、創造社會價值。”保守的新東方，敢虧的好未來，誰才是教培“一哥”？
新東方與好未來，前者是1993年問世的前浪，后者是2003年誕生的后浪。相同的是，二者均靠線下培訓起家，不同的是，二者走上了兩條迥異的商業化道路。
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