百億補(bǔ)貼
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「百億減免」成標(biāo)配,電商「流量稅」沉疴可除嗎?
開(kāi)店費(fèi)、工具費(fèi)、技術(shù)服務(wù)費(fèi)對(duì)商家來(lái)說(shuō),屬固定成本且占比不高,讓商家生存困難的,還是流量費(fèi)——這是中小商家和張大奕都被迫關(guān)店的難題。京東:低價(jià)「后發(fā)」,「靠譜」突圍
從去年年底落地至今,大半年過(guò)去,在所有電商平臺(tái)同向奔赴的低價(jià)戰(zhàn)役里,京東暫時(shí)過(guò)關(guān),接下來(lái)的戰(zhàn)役,注定也不會(huì)輕松。拼多多Q2:營(yíng)收523億,經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)153億
二季報(bào)發(fā)布的同時(shí),拼多多百億補(bǔ)貼還上線(xiàn)了“品質(zhì)農(nóng)貨金秋加補(bǔ)”活動(dòng),針對(duì)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)帶的時(shí)令農(nóng)產(chǎn)品加大補(bǔ)貼投入,助力品質(zhì)農(nóng)貨的高質(zhì)量消費(fèi)。京東還沒(méi)跑到拐點(diǎn)
這場(chǎng)戰(zhàn)役的周期注定是漫長(zhǎng)的,平衡好利潤(rùn)與價(jià)格、平衡好自營(yíng)商家與POP商家,京東才能更快更穩(wěn)地跑到拐點(diǎn)。降本增效已見(jiàn)成果,京東還需要更多增長(zhǎng)點(diǎn)
前任CEO徐雷曾說(shuō)過(guò),京東過(guò)去一年主要靠降本提升利潤(rùn),2023年則要靠提升經(jīng)營(yíng)效率。如今接力棒交到許冉手上,降本和增效都已經(jīng)看到成果,利潤(rùn)復(fù)蘇就是最好的證據(jù)。京東的難題:左手要低價(jià),右手要利潤(rùn)
這戳中了京東“百億補(bǔ)貼”的軟肋——有吸引力的商品,價(jià)格上沒(méi)競(jìng)爭(zhēng)力;價(jià)格上有優(yōu)勢(shì)的商品,卻不被用戶(hù)喜歡。徐雷,太委屈
徐雷和京東零售CEO辛利軍主張放棄下沉,集中火力服務(wù)好一二線(xiàn)城市同城零售的用戶(hù)。這個(gè)618,我把錢(qián)花在了線(xiàn)下
如果說(shuō)京東、淘寶等平臺(tái)是在我想買(mǎi)東西的時(shí)候主動(dòng)掏錢(qián)包,那么抖音這類(lèi)短視頻購(gòu)物的電商平臺(tái)就是在我休閑娛樂(lè)時(shí)也要提醒我:該買(mǎi)東西了。618的「無(wú)限游戲」:電商巨頭復(fù)刻彼此
今年的618會(huì)是貨架電商與內(nèi)容電商相互侵入對(duì)方腹地的一年,同時(shí)也是百度電商一而再,再而三,“卷土重來(lái)”的一年。最「卷」的618,9塊9和1元購(gòu)成主角
比起往年更多宣傳頭部商家和品牌商家,今年各個(gè)平臺(tái)的重點(diǎn)更多放在了低價(jià)上,中小商家成為了流量的重點(diǎn)。百億補(bǔ)貼,京東鐵了心,但商家不堅(jiān)定
京東的百億補(bǔ)貼如果能一直堅(jiān)持下去,也能贏。但是,對(duì)于目前的京東來(lái)說(shuō),堅(jiān)持是最難的。百億補(bǔ)貼難救京東
京東需要用價(jià)格挽回消費(fèi)者,但百億補(bǔ)貼不僅很難解決問(wèn)題,還可能傷及根本。京東不能只靠「價(jià)格戰(zhàn)」
但大搞補(bǔ)貼,砸錢(qián)換流量,這件事對(duì)于今天的京東來(lái)說(shuō),還好做嗎?百億補(bǔ)貼不是低價(jià)解藥,電商急需新故事
買(mǎi)家電上京東,種類(lèi)全上淘寶,買(mǎi)便宜去拼多多,曾經(jīng)清晰的用戶(hù)“心智”正在逐漸被打破,而破局的關(guān)鍵則是各大平臺(tái)的“百億補(bǔ)貼”。品牌吞不下京東「大補(bǔ)丸」
到了2023年,品牌走過(guò)三年特殊時(shí)期,早已精明到錙銖必較,京東還想在狹窄的流量河床上復(fù)刻大力出奇跡,未免有些托大。
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