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名創優品搭臺，TOP TOY唱戲
泡泡瑪特的優勢是以Molly為核心的IP矩陣和以街邊自動販賣機及電商為主的輕渠道，TOP TOY的差異化優勢在哪里？市值一年蒸發70%，名創優品得想想新法子
葉國富曾在2017年提出“百國千億萬店”計劃，要在 2019 年內進駐 100 個國家和地區，門店達到10000 家，營收達到1000 億元。千億市值遭腰斬，泡泡瑪特沒有新故事
主題樂園作為一項重資產業務，能給泡泡瑪特帶來持續的盈利還是拖累其現金流，仍是一件猶未可知的事情，但可以確定的是，建設主題樂園對于泡泡瑪特而言道阻且長。冬奧閉幕冰墩墩下班，潮玩卻要請冰墩墩「上班」
面對處于快速成長期的潮玩行業，任何玩家都有機會率先跑出，并重塑整個行業格局，而從冰墩墩身上，我們看到了行業更多的新希望。出海，能解救潮玩下半場嗎
從經銷業務到直營模式經歷了3年多的探索期后，泡泡瑪特的出海業務正式跨入新階段。而跟在泡泡瑪特身后的，還有虎視眈眈的TOP TOY、52Toys等潮玩品牌。但潮玩出海的故事，講好不易。投資界24h | 亞信安全登陸科創板，市值150億；百億上海城市更新引導基金完成備案；喜茶回應裁員：人員正常調整優化
未來三年將是本土新品牌的大考，而那些扛不住國際大牌俯沖攻勢的新品牌，只能被大浪淘沙。盲盒、冰墩墩、胖虎，為何潮玩總能炒起來
官方授權線下單一渠道售賣、熱度暴漲、搶購、線上渠道代購、價格飆升......這與一個月前衍生出代吃業務的肯德基泡泡瑪特聯名盲盒發展路徑如出一轍。大廠入局，潮玩行業進入深水區
大廠的入局，是否宣告潮玩行業已進入“深水區”——單靠IP和炒噱頭“割韭菜”已經不行了，而是需要基于產業鏈整個環節認真進行布局和謀劃，提高自身不斷占領用戶心智的能力。
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