劉強東：四通一達跟我沒法比，他們已經(jīng)被菜鳥控制
京東商品本就是自營，又是IT數(shù)碼3C這些類型的標準品類，自建倉儲物流不僅是最后一公里的保證，而且也能做出規(guī)模效應來。但是自建物流要人、要技術，比自建物流更可怕的是還要自建倉儲。自建倉儲的投入可不是租倉...京東也玩眾創(chuàng)？對！上線免費創(chuàng)業(yè)服務平臺 圖謀打造百個億級3C初創(chuàng)品牌
京東金融眾創(chuàng)眾籌事業(yè)部、京東商城3C事業(yè)部聯(lián)合啟動了京東3C眾創(chuàng)計劃，宣布將在未來打造100個億級3C初創(chuàng)品牌。與此同時，京東眾創(chuàng)平臺正式上線（Y.JD.COM），該平臺集合了京東體系外的各類優(yōu)質(zhì)資源...2028億美元 vs 292億美元 京東與阿里的模式之爭 誰會是最后的贏家？
2028億美金，292億美金，分別是阿里巴巴與京東的當前市值。如果說京東已經(jīng)成為馬云與阿里最恐懼的對手，尚難讓人信服，畢竟阿里是京東將近7倍的市值。但毫無疑問的是，京東已成為阿里巴巴在中國最有力的挑戰(zhàn)...“C輪死”魔咒，90%獨角獸死于戰(zhàn)略和用人錯誤
在公司完全上岸之前，最好還是專注一線業(yè)務，公司活下來都是問題，就別太折騰其它無關緊要的事情。 多則是少，少則是多。公司戰(zhàn)略和業(yè)務節(jié)奏跟著用戶需求走，而不是跟著資本走。不能承諾的事情，別瞎承諾，自己作死...沒有她就沒有今天的京東！一戰(zhàn)成名，狂賺幾十億，她說：世界上最好的生意有三種
京東收購1號店，有今天的實力，離不開京東背后的投資方——今日資本。徐新也因為投資京東“一戰(zhàn)成名”。以下是她的演講，談論了關于消費升級、傳統(tǒng)零售行業(yè)轉(zhuǎn)型等話題，干貨滿滿。
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