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春晚紅包大戰：19天，不可能的任務，他們是如何做到的
除了精彩紛呈的歌舞語言節目，虎年春晚也增加了各種和觀眾互動的趣味玩法，其中不得不提的是搶紅包環節。27天「備戰」春晚：京東的亢奮和焦慮
央視春晚直播期間，京東共發放價值達15億元的紅包和實物。官方數據顯示，從春晚開始至23點，全球華人參與京東App紅包累計互動量達523億次。投資界24h | 春節前，LP被拉黑了；京東備戰春晚紅包；團車CEO回懟李想
春節前，LP被拉黑了；京東備戰春晚紅包：成立8個項目組；李想炮轟團車造車“刷新創業者底線”，后者CEO回應。京東零售業務首次進軍歐洲市場，“超級店倉”Ochama對標Amazon Go？
近年來，京東一直在尋求擴大海外業務，Ochama 的推出或許是京東國際化業務進入新階段的標志。此前，京東國際化業務主要陣地為東南亞市場，包括在印尼、泰國成立合資企業及投資越南購物平臺 Tiki。劉強東「消失」的1111天
隱而未退的劉強東，一邊用沉默消化個人事件帶來的負面影響，一邊帶領公司穩中求進。京東走出了3年前的至暗時刻，但也面臨新的市場環境帶來的隱憂。等了八年，春晚終于輪到京東
在比慘的一年里，京東的境遇相對好一點；另一方面，在合規的主旋律下，京東的確是表現最穩的企業。于是，京東順理成章地成為了今年央視春晚的獨家互動合作伙伴。京東對騰訊依賴到底有多大
回溯京東與騰訊的合作歷程，不難發現，無論是京東初期的成長還是后來的反彈，離不開自身的戰略及業務調整，但同樣無法忽略騰訊帶給它的流量助力。千億減持京東背后，騰訊還要「瘦」幾輪
過去十幾年，騰訊、阿里為代表的互聯網平臺快速發展。或出于戰略發展和競爭需求，兩大巨頭通過投資、入股等方式進行“圈地”運動，建立起阿里系、騰訊系的生態壁壘，這其中摻雜著資本的擴張。
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