同城零售中場戰(zhàn)事：美團補供給，京東引流量
現(xiàn)有市場的巨大存量，還沒有讓京東和美團進入劍拔弩張的地步，但彼此的滲透卻已經(jīng)開始。亞馬遜診所正式營業(yè)，阿里京東能抄作業(yè)嗎？
這一場圍繞千億互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場的戰(zhàn)役尚未分出勝負。亞馬遜能否兌現(xiàn)重塑醫(yī)療業(yè)的豪言壯舉，我們盡管拭目以待。京喜敗了，但京東和美團還有一戰(zhàn)
鑒于此前多次探索的失敗，疊加動蕩的經(jīng)濟環(huán)境，以更加審慎態(tài)度對待新業(yè)務(wù)，對京東來說或許并不是一件壞事。2022京東云峰會：重夯數(shù)智供應(yīng)鏈，京東云數(shù)智供應(yīng)鏈全景圖發(fā)布
京東集團副總裁、京東云事業(yè)群總裁高禮強表示，當(dāng)下，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化正由量變向質(zhì)變進化。京東的流量饑渴，只有騰訊能解？
深耕電商已15個年頭的京東，為何至今不愿徹底切斷騰訊的流量哺喂？當(dāng)外部環(huán)境發(fā)生劇烈變化，京東又能從騰訊汲取多少養(yǎng)分？大廠「理財」，集體血虧
投資布局，是互聯(lián)網(wǎng)公司獲得更高回報，并得以快速壯大的因素之一。今年一季度，一向瘋狂做投資的互聯(lián)網(wǎng)大廠，數(shù)據(jù)顯得有些慘淡，體現(xiàn)在財報中，是由于所投資公司的估值變化、股價變動所影響帶來的浮虧。京東：我奮斗了這么多年，就為了和你騰訊喝杯咖啡
真正對等的“合作”往往同時暗含著競爭，京東與騰訊的新合作也是如此，而這顯然比以前那種憑借投資形成的聯(lián)合陣營更有意思了。騰訊為何不刪除京東「微信好友」
在微信生態(tài)中誕生的拼多多，與已經(jīng)互聯(lián)互通的阿里、抖音，將會參與到微信這十幾億用戶的競爭中，這背后映射的行業(yè)涌動，耐人尋味。長安莊還記得「大強子」
2017年以后，就再也沒有見過劉強東回到家鄉(xiāng)了，不知道劉強東還會不會想起家鄉(xiāng)的稻田和那條鄉(xiāng)間小路，他曾從這里走向了世界。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的AB面
醫(yī)療資源分布不均、服務(wù)供需失衡、就醫(yī)效率低下，互聯(lián)網(wǎng)接過了改革的接力棒。緊接著大批資本涌入賽道，意圖爭奪無限的醫(yī)療需求和有限的醫(yī)療資源。外賣江湖格局將變，美團「大哥」不好當(dāng)
京東做外賣既是做業(yè)務(wù)補充，更重要的原因或許是想通過做餐飲外賣帶起本地生活業(yè)務(wù)，從而形成一道對美團的防御線，抵御美團侵入京東的商超業(yè)務(wù)。殺入美團、餓了么腹地，京東外賣勁兒有多大
隨著美團外賣和餓了么平臺升級，從送外賣進化到送萬物，京東旗下專注即時零售的達達無疑面臨巨大挑戰(zhàn)，亟需反擊。以攻為守，開拓業(yè)務(wù)范圍，直殺美團、餓了么核心腹地，或為京東增強平臺用戶粘性打開突破口。
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