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Netflix最新資訊，投資界全方位播報(bào)Netflix相關(guān)話(huà)題,全面解讀Netflix投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
24項(xiàng)奧斯卡提名背后， Netflix走下神壇
Netflix期望2020年提高其現(xiàn)金流的水平，希望由負(fù)的33億美元提升為負(fù)的25億美元，同時(shí)希望現(xiàn)金流在未來(lái)的幾年內(nèi)逐漸轉(zhuǎn)正。第77屆金球獎(jiǎng)背后：奈飛提名屠榜，中國(guó)資本笑傲
對(duì)于好萊塢五大而言，引入中國(guó)資本，能夠平衡投資風(fēng)險(xiǎn)，而且可能在本土市場(chǎng)日益逼近天花板、出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)之際，便于順利進(jìn)入仍處于增長(zhǎng)狀態(tài)的中國(guó)市場(chǎng)、回血乃至盈利。?HBO的“冰與火之歌”
HBO狂攬137項(xiàng)提名重回艾美獎(jiǎng)王座，17年領(lǐng)跑去年被Netflix反超的“恨”算是解了。刨全球影視巨頭祖墳的人
那個(gè)創(chuàng)始人曾表示“不急于在中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行擴(kuò)張”的美國(guó)流媒體巨頭Netflix，似乎并沒(méi)有真正放慢進(jìn)軍中國(guó)的腳步。流媒體“決戰(zhàn)”2019：蘋(píng)果加入戰(zhàn)場(chǎng)，老牌巨頭林立
近期，視頻流媒體和游戲流媒體成為了國(guó)際巨頭們爭(zhēng)相瓜分的市場(chǎng)，蘋(píng)果發(fā)布的這兩項(xiàng)新服務(wù)也敏銳的捕捉到了流媒體熱門(mén)。然而，計(jì)劃進(jìn)入流媒體領(lǐng)域的蘋(píng)果，在視頻流媒體領(lǐng)域?qū)⒚媾R像Netflix這樣的老牌競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，...原創(chuàng)內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)慘烈，為何蘋(píng)果偏要加入戰(zhàn)局？
選擇此時(shí)入局的蘋(píng)果，恰恰是不缺錢(qián)的玩家。盡管目前蘋(píng)果每年的內(nèi)容投入只在10億美元、20億美元的水平，但一旦嘗到甜頭，蘋(píng)果顯然比Netflix有更多的現(xiàn)金可以動(dòng)用。小金人和睡眠殺手背后：Netflix又走到關(guān)鍵時(shí)刻
回顧如今已成為流媒體巨頭的Netflix 20年發(fā)展史，會(huì)發(fā)現(xiàn)它已歷經(jīng)多次重大轉(zhuǎn)型，堪稱(chēng)“顛覆式創(chuàng)新“的標(biāo)桿選手，而今天的Netflix也許又走到了一個(gè)關(guān)鍵的歷史轉(zhuǎn)角。從奈飛到迪士尼 愛(ài)奇藝在走一條怎樣的進(jìn)階路？
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，無(wú)論是對(duì)比 Netflix 還是國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。愛(ài)奇藝獨(dú)特的會(huì)員、內(nèi)容分發(fā)、其他收入將有可能成為愛(ài)奇藝的三大支柱，在實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)的同時(shí)，搶先為虧損作為主旋律的流媒體行業(yè)探索出一條可行路線(xiàn)。...巨頭圍剿Netflix
從喊話(huà)表態(tài)到計(jì)劃行動(dòng)，如今各方都已經(jīng)開(kāi)始拿出真金白銀投入實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)，而2019年無(wú)疑將是這場(chǎng)新世紀(jì)流媒體“混戰(zhàn)”的元年。迪士尼2018財(cái)年大反轉(zhuǎn)：業(yè)績(jī)超594億美元、“Disney+”上線(xiàn)能否狙擊Netflix流媒體巨頭？
迪士尼的入局對(duì)所有平臺(tái)而言都是一個(gè)變數(shù)。除了迪士尼本身的強(qiáng)大IP儲(chǔ)備，迪士尼還不停在以成熟IP為核心發(fā)展新的內(nèi)容。騰訊音樂(lè)為西方同行提供新腳本
市場(chǎng)參照物和坐標(biāo)來(lái)看，TME和Spotify是被經(jīng)常提及的兩家巨頭。Spotify會(huì)員費(fèi)收入占比達(dá)到90%，營(yíng)收主要由會(huì)員驅(qū)動(dòng)。對(duì)比之下，TME的優(yōu)勢(shì)在于社交娛樂(lè)，付費(fèi)率還有很大提升空間。市場(chǎng)份額慘不忍睹，Netflix、亞馬遜進(jìn)軍印度水土不服
在印度，Netflix的點(diǎn)播流媒體服務(wù)定價(jià)最高，一季度末只占1.4％的市場(chǎng)份額，亞馬遜Prime Video也好不到哪里去，市場(chǎng)占有率僅為5％。“貴圈公敵”Netflix
去年，是Netflix邁向電影中心的起點(diǎn)，也是Netflix遠(yuǎn)離電影中心的起點(diǎn)。在Netflix購(gòu)片、挖人幾乎瘋狂的情況下，已過(guò)古稀之年的戛納搖搖晃晃的揮出了一記重拳：明年別來(lái)了，永遠(yuǎn)別來(lái)了！Netflix的破局史，求變創(chuàng)新是不二法門(mén)
“創(chuàng)業(yè) 20 年，Netflix 不斷突破自身，從一次次危機(jī)中脫身并顛覆行業(yè)。更重要的是，你能從它身上感受到一種力量，一種正在讓內(nèi)容行業(yè)變得更好的變革之力。”Netflix逆襲、當(dāng)當(dāng)賣(mài)身，企業(yè)如何才能基業(yè)長(zhǎng)青？
當(dāng)市場(chǎng)態(tài)勢(shì)發(fā)生變化，企業(yè)首先要重新進(jìn)行定位，弄清楚對(duì)手是誰(shuí)，產(chǎn)品和業(yè)務(wù)如何設(shè)計(jì)調(diào)整。
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