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困在情懷里的Live house行業：去賺錢，還是繼續搖滾？
從業者也提出了核心的解決方案，即場地廠牌化，場地不僅作為演出空間，還要簽約藝人、打造品牌。Live House沒有夏天
除了硬成本過高，缺乏有足夠票房號召力的演出內容也是制約Live House發展的重要原因。6萬人狂歡背后的麥田音樂節
音樂節的相關研究報告顯示：超90%的觀眾看戶外音樂節是出于愛好，觀眾年齡集中在15-33歲之間，演出票價和陣容是影響觀眾參與的最重要因素，超過一半的觀眾對市集、餐飲等配套服務有強烈需求。2017現場音樂總收入48.57億元，Live House漲幅51%，現場音樂如何制造面包？
獨立音樂不愿被資本綁架，Live House又需要通過良性運作實現生存，既不與理想沖突，又能夠在商業上構造良性生態，在平衡與兼顧中，現場音樂生態便開始被逐步構架起來。
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