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B站都摸著得到過河了
和直播一樣，這也是B站為創作者們想到的一條新的收入來源，尤其利好接不到商單，又有一批忠實觀眾的腰部UP主。付費的PGC/UGC視頻是包括YouTube在內都嘗試過又放棄的道路，這次B站能做成嗎？不再續簽UP主，快手停止為A站輸血
時至今日，A站依然能夠以一種不那么好也不那么糟的狀態活下去，以B站對照組的形式——畢竟，快手尚未將其徹底關閉。但關心、了解、在意A站本身是什么的人，太少了。B站改革，中長視頻或迎來價值重估？
B站的當務之急，是放大優質內容的可見性，使優秀創作者能從算法機制中被篩選出來，向廣告主證明其對用戶的影響力、進而衡量其生產內容的商業價值。減虧72%，B站如何留住UP主？
對目前的B站而言，廣告和電商也將是平臺目前乃至未來一段時間需要大力發展的主要業務。在品牌廣告為主的時代，B站內的優秀UP主能夠制作出符合B站調性更突出品牌優勢的廣告，能夠讓廣告主買單。一年分了91億，B站還是留不住UP主
當前B站早已經走過了小而美的理想主義時期，它的意義遠不止那些有些不合理的祖訓。在盈利上，B站需要更大膽點，畢竟B站都能看短視頻了，看看廣告，好像也不是不能接受。尷尬B站：愛能發電，不能變現
優質內容和商業化變現，就像是月亮和六便士的矛盾一樣難解，2024年盈虧平衡的目標迫在眉睫，但B站也許還需要更多的時間。這個雙11，B站出現了全網最低價直播帶貨UP主
“現在B站帶貨尚未到紅利期，還處于拓荒期，最終直播完整的生態是廠商進場，消費者買單，UP主有收入，平臺有廣告收入，真正的紅利可能在2024年。”
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