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鮮花電商的春天來了嗎？
盒馬、美團、京東等企業的入場，消費者的鮮花購買習慣正加速由線下遷移到線上，年銷售正奔赴千億的鮮花市場，正在成為電商角逐的新戰場。窮人版盒馬來了，你買單嗎？
先驅們打下的江山尚且不穩，留給后輩的是一個壞消息和一個好消息。壞消息是，困難還在后面；好消息則是：機會也在后面。盒馬「腰斬」，都怪侯毅話多？
當盒馬歸盒馬，阿里歸阿里，要回歸到生意的本質、努力搞錢的時候，業內人士對盒馬的期待是，“勒緊褲腰帶”把現有業態做好，拋開創新的面子，抓緊鍛煉“全國一盤棋”運營能力的里子。網傳盒馬獨立融資，生鮮的資本故事還豐滿嗎
人們在關注盒馬動態的同時，也忍不住地去想這樣的問題：連年虧損之后“新零售”還能堅持多久？在市場中，生鮮賽道頭部玩家究竟會有著怎樣的估值邏輯？倉儲會員店的中國式爆發
歷史已經告訴我們，任何商業模式都要根據本地化做出差異才能成長得更好。正如最早帶來團購模式的是Groupon，但將這一形態發揚光大的卻是美團。
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