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版權(quán)之爭
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23年賣360億罐，倆字值500億，中國紅牛竟陷生死大劫！
但徹底撕破臉皮的結(jié)果只能是誰也得不到真正的好處，天絲有供應(yīng)能力，奧地利紅牛有營銷手段，但未必能夠得到嚴(yán)彬建立的銷售網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)彬要留住中國紅牛，必然要大出血。匪我思存與片方長達(dá)兩年多的版權(quán)之爭，只是撕開了網(wǎng)文版權(quán)問題的一個(gè)小口
同一個(gè)IP可以在不同時(shí)間賣給不同的影視公司開發(fā)影視項(xiàng)目，如果一個(gè)片方無限延長開發(fā)周期，自然就影響IP的下一次開發(fā)，對于IP和作者本身都是不利的。騰訊音樂開撕網(wǎng)易云音樂，欲一家獨(dú)大？
網(wǎng)易云音樂的這些舉動(dòng)帶來的最直接變化就是，其他音樂平臺(tái)也紛紛投入到營銷行業(yè)，像QQ音樂在三里屯搭建音樂快閃店，與優(yōu)衣庫推音樂電臺(tái)，以及與摩拜單車聯(lián)合營銷等等。
金錯(cuò)刀
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