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君聯資本邵振興：付費習慣養成，智能終端、線下娛樂，將是文化投資的春天
我們的投資主體也很簡單，就是內容+科技+變現，不是簡單的過去內容的內核，當然源頭可能還是跟內容相關的，但是最終是要跟科技，要跟間接的這種變現去關聯起來。投資10年，養成6家估值100億公司，他的秘訣是既要吃紅利，還不當炮灰
私下里，邵振興經常會幫被投企業攢局，有時會一起玩德州撲克。向上影業創始人肖飛摸索出一個規律：邵振興是那種“沒有好牌絕不上，逢上必定有好牌”的牌風。平時大家即使拿到不好的牌也可能會詐唬別人，但是碰上邵總...
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