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有人無人根本不是無人便利店的核心……
對消費者來說，首要條件是方便，即在無人便利店里面買會不會比去有人便利店購買更加麻煩。好吧，希望你沒有被這串拗口的比較繞進入，正如同不要被光鮮亮麗的概念迷花眼——有人無人沒那么核心，是否便利才是關鍵。“衛生巾第一股”要來了？ 成本4毛年賺7000萬，你女友為它可下了“血本”
應收賬款方面，2014年-2016年重慶百亞的應收賬款為3322.12萬元、4907.11萬元、4162.39萬元，占同期總資產比重的6.98%、7.70%和5.61%。另外，公司的應收賬款賬齡較短，...店馳獲千萬級首輪融資
我卻從另外一個角度考慮，我該如何讓零售人牛起來。線下零售在各種各樣翻天覆地的變化與創新中，有什么東西是不變的。將這種不變的因素作為一個“錨”或者“樁”，結合現有的技術來持續提升零售企業的核心能力和零售...搬磚小工干出600億商業王國，世界巨頭都拿他沒轍
短短十幾年，他不僅完成了從搬磚工到企業家的逆襲，也通過員工持股締造出一批億萬富翁，其前十大股東中有6位股東財富超過7億，54位骨干員工身價過千萬。首發|農村新零售平臺“村集”宣布獲天賦資本千萬元天使輪融資
村集將打造農村消費市場S2B2C體系建設，通過農村社群平臺、自有分銷體系，打造無店鋪業態，讓農村的消費者實現與各大廠商直連。40歲賭上全部身價，砸進4800萬換來18億大買賣，他成就了“中國醬油第一股”！
作為以醬油、食用油為主導產品的大型調味品生產企業，加加食品2012年登陸中小板，成為“中國醬油第一股”。衛哲：搞定這2個軟肋和2個死穴，新零售就起來了
互聯網原來解決“省”和“多”，很難解決“好”和“快”。傳統社區終端很好解決“快”，甚至“好”，但是永遠不夠“多”，不夠“省”。新零售最大的評判者是消費者。深度考察商業模式：無人便利店硬傷過多，無人售貨機才是新零售真正的風口！
無人便利店是對傳統便利店的一次升級改造探索，降低了人工、店租、選址要求，但隨之帶來的體驗感不佳、偷盜風險、違建風險、規模化難題依然無法解決。無人售貨機剛好可解決無人便利店遇到的體驗感不佳、偷盜風險、違...【神預言】中國零售實體店未來會變成什么樣子？
最近碰到一個投資人，他說10年到15年的時候，關注零售的投資人都在看電商的項目，16年開始，基本都在看實體店項目了。實體店的革新成了創投圈的超級熱點。那么這一輪的革新最終會把中國的零售實體店改造成什么...圈錢、上市、跑路、創始人自殺，韓系咖啡為何落敗？
韓系咖啡有一個明顯的目標群體，那就是女性消費者。事實上，漂亮的食物，甜美系風格的設計，高顏值的韓系咖啡館一度成為少女們的自拍圣地。但那是在韓劇風靡的時候。無人貨架“全天自助便利店”獲數百萬人民幣天使輪融資
今年上半年，迷你KTV、娃娃機等無人自助設備密集涌現，“新零售”概念也正是大火的時期，無人貨架作為二者的結合點，近期備受資本青睞。
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