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爭議不斷的大麥網，每月狂賺1個億
一個行業的正向發展，必然是建立在良性循環上。如果是以犧牲消費者的利益為代價，此時再如日中天，未來也保不準會走上下坡路。強調團魂、平臺主控，《以團之名》誕生真正“平臺男團”
在阿里大文娛的體系下，巡演有大麥網的業務做承接，出道團的音樂資源有阿里影業出品電影的主題曲以及優酷旗下的多檔劇綜，商業代言上阿里巴巴電商業務參與的項目也將為兩個出道團“保駕護航”。快訊|大麥網啟動“麥香計劃”，將投3億元布局戲劇內容領域
這是Mailive成立兩年來首次規模化的以“領投”身份參與戲劇內容出品。“從以往的跟投向控投轉變，有利于提升我們在內容制作、出品上的主導權，加速大麥網在內容戰略上的全面進階。”詹華表示。送林俊杰“下鄉”，領跑者大麥網如何升級現場娛樂？
隨著行業巨頭加速產業整合、多元商業模式不斷被探索、新技術在現場娛樂領域的應用，看現場演出，或許真能變得像看電影一樣容易。大麥網拿下“2019年籃球世界杯”獨家票務運營權
大麥體育總經理孟威表示，能夠拿下如此重要的國際賽事，主要得益于大麥網在體育賽事上的提前布局，及對垂類用戶心智的持續培養。投資界快訊|大麥領投七幕人生B+輪融資，加速現場娛樂全產業鏈布局
近年來，隨著社會經濟的快速發展，演唱會、音樂劇、話劇等現場娛樂消費內容作為中國人精神文化消費的重要組成部分，受到越來越多的關注。大麥網發布現場娛樂消費洞察報告：90后粉絲壕擲真金白銀，為愛豆實力打Call
經過多年的市場積累，一些優秀的戲劇演出團體已經形成了IP化的品牌影響力，“開心麻花、孟京輝、賴聲川”等票房已占話劇市場半壁江山，成為許多觀眾心中票房號召力的代名詞。大麥蛻變，升級成現場娛樂事業群，阿里文娛為其投入十幾個億
未來，阿里大文娛現場娛樂事業群將以票務營銷、內容出品、智慧場館作為三大業務抓手，在用戶觸達、內容生產和商業化三個方向上，賦能現場娛樂升級。內容IP化的情懷連接：黑豹樂隊、保溫杯和授權寶
馬東在接受許知遠采訪的時候說，京劇很美，但是梅蘭芳和程硯秋就是劉德華和周杰倫。許知遠在對談馬東時預設立場，認為馬東內心是不認同當下流行文化的，于是他一再質疑，就如同他說：“我會帶著我的偏見出發,等著我...為了虧損收購大麥網，阿里巴巴制霸大文娛準備虧多少？
表面上占了中國娛樂票務市場60%的份額，實際上主營業務演出票務代理的利潤率大約只有5%，加之整個演藝行業的不景氣，讓這個“第一”的水分頗大。而且這個領域時刻都被死亡的陰影籠罩，不賺錢，純燒錢，必須要有...阿里收購大麥后第一招，我仿佛看到了黃牛的眼淚
不管黑貓白貓，抓到老鼠就是好貓。對于普通用戶，能輕松便捷聽歌、買票、追星，才是硬道理。不知以后“雙十一”會不會多個特價演出票的選擇？這才是人民喜聞樂見的好收購啊。阿里全資收購大麥網張宇出任CEO，影業、音樂等大文娛加速整合
大麥網以演唱會票務起家，是中國最大的覆蓋現場演出、體育賽事等領域的演出票務平臺，也是該領域最大的系統服務提供商。阿里在2014年7月以D輪投資人身份進入大麥，持有大麥網32.44%股份。
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