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跨年演講
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物理課三周年，張朝陽的長期主義樣本+1
在超2.3萬分鐘的在線時長中，張朝陽曾展示千張手稿、討論過火鍋里涮粉絲、直播了天舟七號發(fā)射，在娛樂至上的網(wǎng)絡(luò)直播圈憑實力出圈且不可替代，搜狐的價值觀也越來越清晰，不盲目追風(fēng)口，堅持提供價值，保持長期主...張朝陽的跨年演講：關(guān)于物理、時間和宇宙
面對這個復(fù)雜多變的世界，每個人都希望自己的手上有一張“地圖”，而張朝陽想成為那個用心做地圖的人。這次的跨年演講們，你看了嗎？
跨年演講熱度逐漸下降屬于正常情況，人們畢竟要切實的先解決生活中各種困難和問題，精神鼓勵只是手段而不是結(jié)果。羅振宇和時間「友盡」了？
比堅持更值得關(guān)注的是，在行業(yè)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生明顯變化的時候，繼續(xù)堅持是否還能等到合適的時機？大V跨年演講的生意經(jīng)
當“跨年”成為人們總結(jié)過去展望未來的情感表達的時間節(jié)點后，越來越多的名人扎堆“跨年直播”。吳曉波羅振宇票價連年上漲背后：跨年演講是門什么樣的生意？
每年的這個時候，都是屬于吳曉波羅振宇的高光時刻，他們的跨年演講已經(jīng)演變成像衛(wèi)視跨年晚會一樣的固定節(jié)目。羅胖跨年演講憑什么可以碾壓巨星小鮮肉？
可以說，羅輯思維團隊在爭奪跨年夜這個時間點上進行了“重新定位”，把其他的嘉年華活動歸為“綜藝跨年”，另辟蹊徑開創(chuàng)“知識跨年”的嶄新品類。不管你多好，永遠有更好 |羅振宇深圳跨年演講《時間的朋友》精華版
BAT三家，2015年大約總共有員工8萬人，創(chuàng)造了2700億的收入。也就是行業(yè)不到3%的勞動力，創(chuàng)造了接近行業(yè)的一半GDP,那么剩下97%的互聯(lián)網(wǎng)人到底在干什么？老羅開年第一場“相聲”：邏輯思維本質(zhì)是一家“當眾自虐求圍觀順便賣貨”的公司
所以很多人說，羅輯思維是家聰明的公司，想做一些創(chuàng)意性的工作，我從來不承認，我們只不過，第一，比較傻，第二，比較蠻，我們在本來不該長東西的一個寸草不生的土壤上把這個事干了。
闌夕
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