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低價策略失效，名創優品不「優」了
潮流品牌，總有保鮮期。當消費者的新鮮感耗盡，品牌方就必須思考新出路。火了近十年的名創優品，或許也到了改變的時候了。名創優品，賣不動了？
對于當下的名創優品而言，迫切的需要調整現有的發展戰略，尤其是在國內市場上，靠擴張門店來換取微薄營收的打法很難持久。名創優品、lululemon：兩個行業，一個故事
疫情三年，lululemon市值上漲了5倍左右，僅用22年時間，就把市值做到超過400億美元，實現這個目標，耐克和阿迪達斯都用了40年以上。名創優品，該撕下假面了
低廉的價格，可以抹去許多漏洞，放大一些閃光點，甚至能將山寨的形象洗白成正版。但當問題發生在產品立身之本的品質上，低價也不能成為名創優品的萬金油了。名創優品：一半Dollar General，一半樂高
左手性價比，右手興趣消費，名創優品能否講通“Dollar General+樂高”的新故事？靠「山寨」發家的名創優品，如今是什么模樣
三年連虧近20億元，并且堅持需要大量資金鋪設的線下渠道，謀求再次上市融資確實也是名創優品目前能走的一條大路。名創優品，正在被年輕人拋棄？
靠著日系風格和高性價比，名創優品吸引著一波又一波年輕人，如今名創優品更是成為了一二線城市中心地段的標配。
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