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618大促開啟以來，快手電商泛貨架訂單量同比增長65%
據悉，今年快手商城618購物節分三個階段，5月20日至5月31日是“達人狂歡好物搶先購”，6月1日至6月18日是“爆發品類日”和“超級周末”活動，6月19日至6月30日則是“爆款返場”活動。賈乃亮成「帶貨一哥」，但遙望科技只是賠錢賺吆喝？
可以看到的是，遙望科技的新業務所涉獵門類廣泛，并處于前期投資階段，是否具備可持續的盈利能力尚未可知。對其來講，現階段的探索更像是摸盲盒，是尋覓第二曲線還是拖累基本盤，在巨大的資金投入和較長的時間驗證之...一場直播進賬超百萬，美甲成了最新的財富密碼？
在直播行業整體進入紅海競爭的時代背景下，直播電商的流量紅利正在逐步消退，當一個新的爆款商品被越來越多人看到，不可否認必然會有人因此收益，但一切正如那個網絡上流傳已久的說法，“當你發現某個初見火爆的行業...618結束了，商家賺到錢了嗎？
從某種意義上說，電商大促已經走完了一個輪回，在經濟環境變化，消費力萎縮，以及電商競爭邏輯都發生了改變的當下，這一模式也到頭了。「史上最卷」618收官：混戰升級，各出奇招
618大促已經走過了16年，或許動輒幾千億的GMV已經不重要，更重要的是怎么把消費者心智長久地留在自家平臺上，再創造新的增長，這點對所有的電商平臺和MCN機構來說，都是核心命題。被「僅退款」逼急的商家們
在社交媒體上，聚集了許多處理僅退款的律師，還貼出許多起訴后追回貨款成功的案例。但事實上，商家們想要打贏官司并沒有那么簡單，即使是贏了官司，能追回的僅僅只是貨款，其他起訴相關產生的費用也很難要回。實體商業和電商平臺，在抄同一份作業
優惠的多寡不再取決于時間、精力、耐心。就此，購物便開始回歸本心，大促的內核自然也趨于本質——花更少的錢，買更多心儀的商品。618過去了，電商平臺還能「拿捏」出版業嗎？
簡單來說，也就是當折扣不斷壓低，圖書定價就一路上漲，從而實現一種最終的平衡。但顯然，僅靠這樣的拉鋸，始終有失衡的風險。快手商城618聯合六大超品日品牌，5城巡游「派送」低價好物
今年618，快手電商遵循“用戶為先”的平臺戰略方向，讓用戶盡享低價好物和年中購物狂歡，為其帶去好物、好價、好體驗。同時，快手電商也為品牌商家生意增長提供了助力，賦能商達全域銷售爆發，沉淀長效經營能力。...ZARA的秀場直播，能走出高端帶貨之路嗎？
可見，在直播帶貨領域，全世界人民喜聞樂見的形式有著不小的相似性?！案叨寺肪€”不是不好，但也許不夠親民，形式上也有些超前了，ZARA預計在8月-10月在歐洲推出直播帶貨，屆時我們也將看到，這家知名品牌，...遠離直播兩年后，薇婭做起「短劇」生意
直播電商進入下半場后，用戶和直播間都在重歸理性。曾經的直播界“四大天王”，薇婭停播、羅永浩半退隱，只剩下李佳琦和辛巴還在臺前活躍。但早在今年6·18開始前，李佳琦就用一個“難”字把6·18送上了熱搜第...618低價圍城內外：平臺、商家、主播誰是贏家？
電商高增長時代遠去，無論是阿里、京東、拼多多等傳統貨架電商，還是抖音、快手、小紅書等興趣電商，都在進行著競爭策略的調轉。618前，「僅退款」的168天
眼下的618，中小商家再次被推向戰場。日前拼多多上線自動跟價系統，全網比價，提供最低價格商品。平臺用犧牲商家利潤的方式，為卷贏價格戰準備籌碼。這一次阿里、京東會跟嗎？1條裙子賣了三個億，漢服生意迎來「潑天富貴」
目前漢服并沒有一個具有行業統治地位的品牌。這就讓很多創業者瞄準了這個方向，涌入漢服產業。有人給漢服帶來了互聯網的經驗玩法，有人給漢服帶去了傳統服飾孵化品牌的方法，在多種經驗的“澆灌”下，漢服產業正以難...快手快聘全民漲薪季火熱進行中，助力藍領行業暑假招聘旺季
快手快聘希望通過“全民漲薪季”活動不僅為藍領行業帶來積極信號，也為求職者提供了更多選擇和機會。通過持續優化招聘流程和提升用戶體驗，快聘致力于構建一個信任、高效、透明的就業市場，為行業持續提供內容化招聘...困在電商平臺里的商家
當年流水上千萬甚至過億，盈利只有55萬甚至越來越少成為一種常態時，許多商家心里的問號開始越來越顯著：“到底是在創業，還是在給電商平臺打工？”
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