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互聯網平臺風口上起舞的“豬”都掉下來了，房屋經紀顛覆者陷“宿命”
豬年剛至，兩頭曾經在房產經紀互聯網平臺風口上起舞的“豬”卻悄然退出了舞臺，意圖用互聯網化思維“干掉”房產經紀行業的嘗試最終先死掉了，在他們的沖擊下，傳統房產經紀交易模式產生了一些改變。愛屋吉屋之死：最高估值十億美金，為何輸給鏈家
愛屋吉屋盡管一度將規模沖到行業第三，僅次于鏈家和中原地產，估值10億美元，但“低中介費+高提成”的商業模式，導致每月凈虧損最高8170萬元，遠遠背離房地產中介行業“高傭金+低工資支出”這一通行百年的行...5年燒光3.5億美金，一代獨角獸的消亡史
燒錢打仗補漏洞的重互聯網思維在偏傳統的房地產行業是行不通的，大筆的資金燒進去了，但愛屋吉屋卻并沒有分到最大塊的蛋糕。互聯網房產公司集體遭遇寒冬：燒錢模式為何顛覆不了房產中介？
不僅是安居客，愛屋及屋、丁丁等其他一些試圖顛覆傳統中介的互聯網房產公司今年也被卷入資本寒冬。從最初的如火如荼，到目前的不溫不火、甚至負面消息頻出，互聯網房產行業從2014年至今就像踏上了一條高速前行的...
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