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叮咚買菜不斷撤城、每日優鮮或將摘牌，生鮮電商徹底沒戲了？
生鮮電商一直沒有找到行業高成本、低毛利之間的最佳平衡點。倘若利潤薄、物流貴、客群窄等行業頑疾不能得到徹底解決，就會始終制約著生鮮電商的發展。退市，暴跌99%！生鮮電商優勢股上演大敗局
生鮮電商絕對不是一場比誰跑得快的游戲，盈利和成本則是生鮮電商最大的問題，每日優鮮的大敗退，給生鮮電商賽道敲響了一記警鐘。家樂福中國，像極了半年前的每日優鮮
市場要求家樂福中國需要更加務實，并在關鍵問題上做出積極應對，否則，已經在懸崖邊的家樂福中國，就是下一個每日優鮮。叮咚買菜會步每日優鮮后塵嗎？
沿著供應鏈向上游摸索，叮咚買菜選擇了更深、更窄也更險的道路。摸著石頭過河，叮咚買菜能否跑通一條生路？每日優鮮暴雷的巨震余波未散，被波及的各色玩家中，叮咚買菜是離得最近的那一個。受驚的前置倉供應商：平臺膽敢晚結一天款，立馬斷貨
每日優鮮的欠債，再次敲響警鐘。跟類似平臺接觸的供應商，應該知道在跟誰做生意？將面對何種風險？風險來自何處？風險進入何種狀態？生鮮電商消亡史：每日優鮮之外，99%的玩家都已倒下
要是將每日優鮮們的垮臺歸咎于自身戰略，那么到底哪種模式才是生鮮電商的最優解？如果將失敗歸因于市場大環境，那是否意味著生鮮電商本身就是一個偽命題？我確信現在就是移動互聯網的尾聲
互聯網總是熱衷打造新概念，卻沒想好怎么收尾，從頻頻出現到銷聲匿跡，行業第一股讓互聯網邊際成本會越來越低的長期主義，越來越像偽命題。每日優鮮的錢都去哪兒了
在北京朝陽和順義的仲裁法院，幾乎每天都能看到每日優鮮員工的身影。討債群里供應商們也沒有放棄努力，每隔幾天他們就要三五成群跑到曾經每日優鮮的大樓下蹲守，雖然絕大部分人都對追回損失不抱太大希望。每個柚子凈賺一兩毛，每日優鮮卻拖欠我160萬元
根據鳳凰網《風暴眼》拿到的一份不完全統計數據，每日優鮮拖欠將近200家供應商的貨款，金額從幾萬到幾千萬不等，涉足領域包括生鮮水果、肉類熟食、裝修建材等方方面面，拖欠貨款總金額超過2億元。一個屬于互聯網的時代正在遠去
這次互聯網企業在資本市場上的股價變化很不尋常，其不再只是一次正常的資本市場輪動，而是一個時代的過去，一個冠上互聯網概念就會被另眼看待的時代已經過去。每日優鮮的「死局」，敲響了「燒錢」生鮮模式的警鐘
各大品牌都燒完了百億，生鮮電商的低價亂象時代似乎已經過去。接下來，放緩腳步、精選產品、優化供應鏈，才是剩余玩家的當務之急。
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