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B站、小紅書,征戰(zhàn)雙11
內(nèi)容平臺(tái)發(fā)力雙11,前景廣、路還長(zhǎng)。B站和小紅書的動(dòng)作都集中在直播帶貨,同時(shí)發(fā)力“人、貨、場(chǎng)”,目的就是想要在雙11這個(gè)全民消費(fèi)節(jié)點(diǎn),分一杯羹。第二梯隊(duì),離原神和王者有多遠(yuǎn)
互聯(lián)網(wǎng)第二梯隊(duì)游戲玩家,平臺(tái)的基因,各自的優(yōu)勢(shì)短板都有著很大的差異,戰(zhàn)略側(cè)重點(diǎn)各有不同,但距離打造出自己的《原神》《王者榮耀》等超級(jí)爆款,都還有待時(shí)日。B站舉辦第六屆國(guó)創(chuàng)發(fā)布會(huì),COO李旎:未來(lái)三年B站原創(chuàng)投入只增不減
在本次發(fā)布會(huì)上,B站副董事長(zhǎng)兼COO李旎表示,“有B站就有動(dòng)畫。”早上5點(diǎn)起、每天學(xué)習(xí)10h+:學(xué)習(xí)博主們?yōu)槭裁催€上不了岸?
雖然這些“電子雞血”確實(shí)能夠帶來(lái)短暫正向刺激,但這種犧牲掉睡眠時(shí)間、強(qiáng)度過(guò)高、以及部分表演痕跡過(guò)重的學(xué)習(xí)狀態(tài)也不免讓人懷疑是否真的高效。B站小紅書,盈利靠電商?
對(duì)于急需盈利的內(nèi)容社區(qū)而言,電商固然是一條值得嘗試的道路,但是如何平衡商業(yè)化和社區(qū),將會(huì)是一直需要面對(duì)的問題。B站都摸著得到過(guò)河了
和直播一樣,這也是B站為創(chuàng)作者們想到的一條新的收入來(lái)源,尤其利好接不到商單,又有一批忠實(shí)觀眾的腰部UP主。付費(fèi)的PGC/UGC視頻是包括YouTube在內(nèi)都嘗試過(guò)又放棄的道路,這次B站能做成嗎?B站「章小蕙」,悶聲發(fā)大財(cái)
當(dāng)然,這必然對(duì)應(yīng)著更高的時(shí)間和精力成本、更低的推進(jìn)頻率、有限的變現(xiàn)回報(bào),跟中長(zhǎng)視頻本身對(duì)應(yīng)其他內(nèi)容形式的問題一樣。但,這好歹探出了一條可行的路。B站怎么還在虧錢?
雖然B站強(qiáng)調(diào)自研,但從已有游戲儲(chǔ)備以及外界關(guān)注度來(lái)看,暫時(shí)無(wú)法擺脫依賴代理游戲的局面。而廣告、電商業(yè)務(wù)體量依舊較小,如果能重新提升游戲收入比重,B站的盈虧平衡目標(biāo)也將更快實(shí)現(xiàn)。打敗《原神》的這款游戲,在國(guó)內(nèi)難以閃耀?
如果《賽馬娘》在第三季度的營(yíng)收表現(xiàn)不及預(yù)期,B站的游戲業(yè)務(wù)接下來(lái)大概真的只能靠自己了。做不了YouTube的B站,試著變成抖音
B站的商業(yè)化之路一直廣為討論,如今廣告與帶貨業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)的確也能夠帶來(lái)一定的發(fā)展活力,然而從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,直播帶貨雖火,但這塊蛋糕幾乎已被巨頭瓜分殆盡,B站的入局如果講不出更新的故事,那么可能很難持續(xù)帶來(lái)增...抖快B紅,10年困局
如今大一點(diǎn)的平臺(tái),尤其是算法驅(qū)動(dòng)的視頻內(nèi)容平臺(tái),大家都越來(lái)越像了。靠廣告、直播和裁員驚險(xiǎn)過(guò)關(guān),但B站的考驗(yàn)在下半年
B站已經(jīng)悄無(wú)聲息的將「電商」兩個(gè)字去掉,原電商事業(yè)部改成了會(huì)員購(gòu)事業(yè)部。但會(huì)員購(gòu)業(yè)務(wù)本季度也有10%的下滑,不知道B站對(duì)這塊業(yè)務(wù)還有什么執(zhí)念,至今還將其放在最重要的App底部入口。嗶哩嗶哩2023年Q2財(cái)報(bào):毛利同比增長(zhǎng)66%,調(diào)整后凈虧損同比大幅收窄51%
第二季度,B站持續(xù)為用戶提供品類豐富、多場(chǎng)景覆蓋的優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容,促進(jìn)社區(qū)活躍度高質(zhì)量提升,為業(yè)務(wù)增長(zhǎng)帶來(lái)新勢(shì)能。