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產(chǎn)業(yè)圖譜
多啦衣夢、衣二三等服裝租賃平臺相繼融資，能從共享經(jīng)濟(jì)中分一瓢羮的機(jī)會有多大？
都說“共享經(jīng)濟(jì)是個筐，什么都能裝。”早前各類租車、租房平臺風(fēng)生水起，好不熱鬧，而與租房、租車的熱鬧形成反差的是，“租衣”一直被排斥在外，黯然神傷。昔日不被看好的市場，緣何這個時候租衣之風(fēng)突然又開始盛行...共享經(jīng)濟(jì)第一股“住百家”今日掛牌敲鐘 馮侖或?qū)⒊蔀樾鹿蓶|
上周剛剛登陸新三板今天舉行了掛牌敲鐘儀式。住百家于2012年3月成立，以用戶體驗為首要發(fā)展要素，致力于為中國用戶提供優(yōu)質(zhì)海外短租服務(wù)，并提供以“住”為核心的相關(guān)旅行服務(wù)，如接送機(jī)、當(dāng)?shù)刈廛嚒⒙眯泄芗摇?..人人快遞獲5000萬美元融資 眾包物流領(lǐng)域又一新動態(tài)
繼京東到家與達(dá)達(dá)合并之后，眾包配送領(lǐng)域又有新動態(tài)。投資界4月18日消息，人人快遞宣布獲5000萬美元新一輪融資，投資方為一家知名投中后期的機(jī)構(gòu)。據(jù)悉，新一輪5000萬美元融資將主要用于擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模、提...揭秘創(chuàng)業(yè)公司如何成為指數(shù)型企業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)和共享經(jīng)濟(jì)就是把人平等地聯(lián)結(jié)在一起，只要大家能夠參與，能夠貢獻(xiàn)，都能在社會中發(fā)揮作用，都能實現(xiàn)社會創(chuàng)造的貢獻(xiàn)，所以這一個時代是非常美好的時代，我們能夠做到這幾點，我們的組織就會成為指數(shù)型企業(yè)。2015年房地產(chǎn)O2O十大投資事件：雷軍看好的風(fēng)口，吹起了多少豬？
2015年房產(chǎn)O2O迎來快速發(fā)展期，不僅諸多風(fēng)投機(jī)構(gòu)在大手筆布局，還有58同城、攜程等互聯(lián)網(wǎng)巨頭虎視眈眈。火熱的行業(yè)自然也少不了最愛“風(fēng)口”的雷軍！雷軍的順為資本在房產(chǎn)O2O領(lǐng)域總投資金額高達(dá)數(shù)十億人...滴滴程維回憶補(bǔ)貼大戰(zhàn)：沒想到1個月就花了1個多億，簽單時手都在抖
最早的補(bǔ)貼大戰(zhàn)不是一個營銷方案，而是產(chǎn)品方案，我們希望用戶支付的第一秒司機(jī)就可以收到錢，但是使用微信支付系統(tǒng)，要一天之后才能成功提現(xiàn)。我們設(shè)計了中間模式，滴滴墊付資金，為了讓司機(jī)試一下，給了司機(jī)10元...姚勁波：58瀕死時被20多個投資人拒絕，現(xiàn)在只能裝不認(rèn)識我
下一個十年，我自己的判斷只會更好。當(dāng)然，競爭會更激烈，任何一個細(xì)分領(lǐng)域，都不像原來。原來創(chuàng)業(yè)，基本拿到VC的投資就Game over了，因為一個行業(yè)很大，但是只有兩三家拿到投資；現(xiàn)在是你拿到投資，只表...楊浩涌純干貨分享： 2015年，我經(jīng)歷的互聯(lián)網(wǎng)熱詞
至于資本寒冬，與之前楊寧等很多投資人看法一致，楊浩涌也認(rèn)為當(dāng)下的寒冬只是投資人降低預(yù)期，變得謹(jǐn)慎，并非沒錢可投，企業(yè)要想獲得融資，就要拿出單體效應(yīng)，而不是一味講可以發(fā)展多大市場規(guī)模，“投資人對規(guī)模再也...法國前總理Jean-Pierre RAFFARIN：共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展大趨勢下，要利用新技術(shù)共同推進(jìn)世界進(jìn)步
現(xiàn)代的消費者的需求越來越多，而且越來越嚴(yán)格，必須要滿足消費者日益嚴(yán)格的要求，我們現(xiàn)在正在朝向共享的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。實際上，我們必須要不斷地進(jìn)行努力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，減貧，必須要提高人們的收入，尤其要幫助貧困的...朱波：天使投資3大特點 機(jī)構(gòu)化+抱團(tuán)+眾籌化
在兩三年以前，我們有一個好的項目就一家就投掉了，但是在今天天使投資大家開始抱團(tuán)，一個案子可能有2-3個天使投資機(jī)構(gòu)或者人一起來投，這在美國非常普遍，但是在中國是最近這幾年發(fā)生的。“硅谷蹭飯門”：“分享經(jīng)濟(jì)”鬧劇背后，是創(chuàng)始人的“無知”和工程師的“不慎”
這件事情鬧到今天，本來無人知無人曉的一個創(chuàng)業(yè)公司還是賺足了知名度，但真正吃虧的只有那些被解雇的工程師。如果在被辭退的一個月內(nèi)無法找到下家，他們丟掉的除了年薪近15、6萬美金的高薪工作，甚至將面臨身份失...迅雷聯(lián)合創(chuàng)始人：迅雷錯失了做瀏覽器、流媒體、手機(jī)應(yīng)用商店3大風(fēng)口，這究竟是為什么？
現(xiàn)在迅雷終于在下載之外走進(jìn)了一個全新的領(lǐng)域——用共享經(jīng)濟(jì)的方法來做 CDN 市場。任何成功都是站在無數(shù)次失敗的肩膀之上的，迅雷曾錯失了瀏覽器、流媒體、手機(jī)應(yīng)用商店三大風(fēng)口，其聯(lián)合創(chuàng)始人也進(jìn)行了反思。
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