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最高200萬一斤,有店鋪一年賣5億,《狂飆》又一同款火了
“茶中茅臺”新會陳皮,迎來破圈翻紅。無論如何,在百億級的流量面前,新會陳皮面臨的機會大于挑戰。從地方根據地破圈走向全國,實現品牌知名度的升級,新會的“陳皮故事”在今年開年多了一個嶄新的注腳。短視頻請回答2022:是騰訊的廠花,更是行業的希望
這些變化和挑戰未必是壞事——更多玩家的進入、玩法的更迭和創新,或許能為短視頻行業注入新的活力。談個戀愛就能漲粉2500萬、年賺1億?這個搞錢路子也太野了
因為龐大的流量池子,抖音一些熱門賽道吸引了無數的內容創作者——變裝賽道、劇情賽道、健身賽道等。抖音掘金人:愛它的流量,恨它的善變
有人離開,有人堅守,有人左右逢源。抖音從不缺少一夜成名的故事,但更多的是日夜焦慮的過客。有人試圖將平臺的流量導向自己的私域,也有人把雞蛋放進不同的籃子以分散風險。騰訊視頻「拓土」,創作者「收獲」
騰訊視頻平臺賦能與孵化作用的體現,證明其吸納創作者生態作為新的源頭活水,與創作者共創共榮的設想可以走通。在這塊創作者生態戰場,騰訊視頻已經初戰告捷。騰訊點燃了私域這把篝火
一千個企業,有一千個不同的私域。無論是小眾文化的泡泡瑪特,普通百姓的菜籃子物美,還是高客單價的周大福,都可以根據自己的特點,用平臺提供的私域工具和增長模型,構筑出不一樣的私域“護城河”。別讓「難聽」成為華語音樂最后的稻草
“難聽”的話題在短期內不會消失,對流量、關注度有需求的音樂領域還需要用“難聽”來吸引關注,但如果音樂產業只寄希望于流量,那么“難聽”或許會成為華語樂壇永遠的標簽了。打響互聯網廣告保衛戰
互聯網進入存量博弈,流量不再唾手可得。低成本高轉化的優質流量愈發難尋,廣告主投放要求也愈發嚴苛,互聯網企業不得不積極求變,全方位提升流量商業化能力。一場互聯網廣告保衛戰,悄然打響。