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失控的“新經(jīng)濟(jì)”
那些新經(jīng)濟(jì)“新貴”們也正在面對(duì)一二級(jí)市場(chǎng)融資困難、政策收緊，其商業(yè)模式與泡沫故事在全球范圍內(nèi)遭遇到前所未有的質(zhì)疑。字節(jié)跳動(dòng)的教育布局：張一鳴來勢(shì)洶洶
盡管張一鳴曾表示“啟動(dòng)教育業(yè)務(wù)是不容易的”，但無法忽視的是，字節(jié)跳動(dòng)的“教育王國”已現(xiàn)雛形。瑞幸的營銷，你學(xué)不會(huì)
互聯(lián)網(wǎng)公司先獲得用戶、形成網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、再商業(yè)變現(xiàn)的發(fā)展邏輯是可以學(xué)習(xí)的，但是，恰如我們所分析的，瑞幸的流量池并不是值得借鑒的。《青春有你2》：造星還是賺錢？
這樣的造星工業(yè)越來越虛偽了。還相信夢(mèng)想多遠(yuǎn)都能到達(dá)嗎？那所謂的夢(mèng)想，不過是借夢(mèng)想賺更多的錢。來了，Z世代愛豆搞音樂創(chuàng)作最好的時(shí)代
這個(gè)時(shí)代，偶像流量、人氣、數(shù)據(jù)已不再是判定偶像力量的唯一標(biāo)準(zhǔn)。“燒錢”燒不出在線教育的未來
放下一蹴而就的商業(yè)信條，回歸到以用戶價(jià)值為本的初心，這才是在線教育行業(yè)跨國泥潭的出路，也是決定行業(yè)是否不再“燒錢”也能持續(xù)翻倍增長的內(nèi)生動(dòng)力。最年輕的億萬富翁是如何造成的？
縱觀全程，Kyile商業(yè)帝國的搭建誠然離不開家庭背景及自身流量的加持，但這樣的成功也并非偶然，其中還是有很多值得學(xué)習(xí)的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)。漲傭金被聲討，道出美團(tuán)底層“商業(yè)邏輯”難題
如果要朝向未來，美團(tuán)或許也應(yīng)該重新思考與商家的關(guān)系，至少應(yīng)該改變單純流量定價(jià)的玩法，把商家擺到更重要的位置上。58失去“神奇”魔法
與五年前相比，如今的58同城在相關(guān)垂類面臨著更加激烈、復(fù)雜的競爭。過去的錢掙的相對(duì)輕松，面對(duì)行業(yè)新挑戰(zhàn)，有多大的決心走出來，決定著其轉(zhuǎn)型能否落到實(shí)處。“淡黃的長裙”出圈，《青春有你2》的營銷如何走向大眾狂歡的“奇觀”？
流量時(shí)代，話題先行并沒有錯(cuò)，但當(dāng)看客散去，內(nèi)容回歸內(nèi)容，選秀回歸實(shí)力，這些沉淀下來的財(cái)富或許才是市場(chǎng)對(duì)節(jié)目應(yīng)抱有的最大期待值。中國獨(dú)立音樂人：我們中80%的人幾乎從未被收聽
而在這場(chǎng)關(guān)于華語音樂生態(tài)的論題探討中，比拼流量收視并非重中之重，更重要的意義是，能否找到華語原創(chuàng)音樂的入口與出口。西安高新區(qū)戰(zhàn)疫在線培訓(xùn)持續(xù)開展 清科沙丘創(chuàng)業(yè)中心實(shí)效服務(wù)
宅經(jīng)濟(jì)背景下的用戶聚集地是小視頻平臺(tái)和微信，其中2020年微信生態(tài)的營銷趨勢(shì)是社交流量進(jìn)一步提升、更強(qiáng)的品牌意識(shí)、用戶更精準(zhǔn)、服務(wù)專業(yè)化、入口小程序化。好萊塢院線集體關(guān)閉，流量紅利來了？
疫情爆發(fā)對(duì)于全球內(nèi)容產(chǎn)業(yè)而言都是一個(gè)意外，雖然所謂“亂世出英雄”，但在市場(chǎng)格局初步確定的情況下，“王者”已經(jīng)把持著江山，“亂世英雄”尚未出現(xiàn)。肖戰(zhàn)飯圈沉浮：“私域流量”究竟有多厲害？
意識(shí)到粉絲經(jīng)濟(jì)潛力的各大影視、娛樂公司，正在不遺余力地“造星”，吸引越來越多的人成為“飯圈”一員。拼多多看上變美生意： 在？拼團(tuán)做個(gè)韓式半永久唄
醫(yī)美機(jī)構(gòu)是流量的狂熱追逐者，對(duì)于他們而言平臺(tái)越多越好，誰能給到更多流量誰就是最優(yōu)解共享充電寶陷入“疫情危機(jī)”
由于各商圈、旅游、酒店、影院等人流密集的場(chǎng)所紛紛歇業(yè)，線下流量的缺失，使得共享充電寶企業(yè)普遍都斷了糧，并開始為過冬做準(zhǔn)備。每天只能賣出 15 本書，單向空間求眾籌續(xù)命
因?yàn)橐咔椋瑔蜗蚩臻g遭受重大打擊，眾籌的模式或許可以幫助它暫時(shí)解決困難，但如何解決商業(yè)化的問題將始終伴隨。
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