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一場極限拉扯的醫藥并購案背后
前有輝瑞收購Seagen，后者籌謀三年將自己賣出一個高價，現有BMS收購Mirati，前后談了一年半，改了三種交易結構，最終的交易價格被Mirati“作”低了一半。三支利箭，破局「AI數據稀缺」黑洞
針對AI在生物技術領域的數據稀缺問題，AndriiBuvailo給出了相應的解決方案，主要分三種：幾何深度學習、零樣本機器學習以及合成數據。跑出3個IPO，波士頓科學60億收購布局，這一賽道為何升溫？
國內外市場的差距和傳統植入式神經調控產品臨床應用的諸多痛點，給國內企業切入的契機，多家企業獲得融資。重慶醫藥領域投資拉開序幕
重慶在不到半年的時間里，相繼成立總額2300億的兩大母基金，并且集結了包括中金、高瓴、紅杉、達晨財智、深創投、IDG、君聯、前海方舟、同創偉業等在內的近百家一線投資機構，勢必要干出一番大事業。買了恒瑞一個管線，A輪就融了2.45億美元
除了會繼續擴展AIO-001的適應癥外，Farooq并不期望 AIO-001 永遠成為公司的唯一資產，在未來還會開發更多新項目，支撐公司的下一步發展。醫藥一哥站起來的秘密
硬幣總有另一面，恒瑞醫藥對于旗下分子對外授權開放的態度，意味著未來公司BD的收入將成為常態。畢竟，恒瑞醫藥除了擁有16款獲批上市的創新藥之外，還有上百條在研管線和高達270項在研臨床，顯然較一般Bio...永不寧靜的戰爭，Claudin18.2靶點再起波瀾
經過多年長跑后，Claudin18.2靶點即將邁過成藥的關鍵節點；而更多國內藥企的入局，又讓這場長跑以更精彩的方式延續。藥王的并購分歧：禮來向左，諾和諾德向右
大而全也好，精而專也罷，本質都是它們在趨勢與風險中博弈的對策。因為，一個具體的藥品可能會被時代淘汰、被對手超越，但沉淀下來的技術會讓藥企做成下一個時代的產品。低彩禮后遺癥：科倫被渣男砍了一刀
Biotech可能沒有財力去開全球多中心，但中國的大藥廠可是有的，我們未來希望能看到“二轉=Biotech到國內大藥廠再到MNC”的合作方式，將國內的優質ADC分子價值發揚光大。失算與錯位，醫藥外包風口下的美諾華轉型道阻且長
疊加公司面臨產能盤活、投產延期等難題，再度新增擴產項目無疑進一步加劇產能復雜程度，彼時公司是否有足夠的精力與實力應對新的市場格局，仍是未知。默沙東220億美元買下ADC管線
根據協議，默沙東將支付45億美元預付款、10億美元的研發費用相關可退還預付款，以及最高165億美元的商業里程碑金額，協議總金額高達220億美元。優理生物完成數千萬元Pre-A輪融資，富匯創投領投
優理生物是一家重點布局合成致死藥物2.0研發的生物醫藥企業，其中包括MAT2A抑制劑和MTA協助的PRMT5抑制劑，有望為MTAP缺失的腫瘤治療提供全方位的解決方案。
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