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瑞幸的營銷，你學(xué)不會
互聯(lián)網(wǎng)公司先獲得用戶、形成網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、再商業(yè)變現(xiàn)的發(fā)展邏輯是可以學(xué)習(xí)的，但是，恰如我們所分析的，瑞幸的流量池并不是值得借鑒的。投資人分析中國口腔全產(chǎn)業(yè)鏈新機(jī)遇
口腔市場上游產(chǎn)品呈現(xiàn)碎片化、下游診所分散、單體獲客難等問題愈發(fā)突出。當(dāng)當(dāng)是唯一的輸家
走過21年，如今的當(dāng)當(dāng)，猶如多年沉疴的病人，物理治療只是隔靴搔癢，它需要的是一場徹頭徹尾的大手術(shù)。共享單車的無限戰(zhàn)爭：資本又熱了
共享單車三強(qiáng)角逐背后，其實(shí)就是滴滴、阿里、美團(tuán)三家巨頭之間的一場無限戰(zhàn)爭。高瓴資本斥資約4000萬美元入股聯(lián)合釀酒
聯(lián)合釀酒由荷蘭啤酒巨頭喜力控股，后者股價自3月初以來已暴跌三分之一。喜力是聯(lián)合釀酒的最大單一股東，持股比例約為46.5%。百萬大軍爭茅臺：比口罩還難搶，秒光
對于許多搶購失敗的人來說，他們付出的不僅僅是時間和感情，還有流量。自從茅臺增加電商和商超直營渠道，以及五花八門的搶購規(guī)則推出以來，關(guān)于平臺利用茅臺作為噱頭為各自引流的爭議從未停止，平臺對此極力否認(rèn)。Facebook 、Twitter、Snapchat等巨頭齊聚GMIC在線，暢談營銷增長
如果把GMIC比喻成一個生命體，GMIC希望自身是一個不斷進(jìn)化、適應(yīng)力強(qiáng)的生命體。17家影視公司大起底：多家虧損，他們業(yè)績上漲？
2020年的Q2已經(jīng)開始了，雖然電影市場還處在“冰封期”，影視劇組們經(jīng)歷洗牌，影視產(chǎn)業(yè)上下游都在面臨考驗(yàn)，但是陰霾總會散去，各類市場都將逐步迎來爆發(fā)期。自動售貨機(jī)服務(wù)商大黃鵝完成千萬級人民幣 A 輪融資
本輪資金將主要用于全國中小型運(yùn)營商拓展、軟硬件產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)鏈資源搭建等方面。瘋狂的女團(tuán)選秀：39天，粉絲砸了1700萬
女團(tuán)選秀節(jié)目層出不窮，選手成名的速度永遠(yuǎn)也趕不上造星的速度。美日制造業(yè)回流，對中國企業(yè)影響幾何
全球供應(yīng)鏈緊密勾連由來已久，即使中國的產(chǎn)業(yè)鏈完整度高、鏈條長且較為獨(dú)立，在一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，中國也需要跟周邊市場和全球市場共同完成全球化的布局。付費(fèi)用戶破5000萬，迪士尼賺大了？
新冠病毒雖然將全球青少年從室外趕回了室內(nèi)，但這其中的供需關(guān)系也從主題樂園轉(zhuǎn)移到了Disney+。五爺拌面獲得天使輪投資
未來，五爺拌面將堅(jiān)定不移的推動企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、數(shù)據(jù)化，一步一個腳印，做好東北三省的市場拓展。萬億規(guī)模，中國零食巨頭在哪兒
整體市場格局，綜合類的三巨頭頭部明顯。三只松鼠、良品鋪?zhàn)佑?019年、2020年上市后一路走高，百草味7.05億美元出售給百事，市場在已經(jīng)很關(guān)注零食行業(yè)的情況下又產(chǎn)生了更大的熱情。S基金的歷史性投資機(jī)會
投資非標(biāo)資產(chǎn)害怕違約踩雷，投資股市害怕買在山崗上、買房擔(dān)心不易脫手。這個時候，有沒有一個交易策略迎來了歷史性的投資機(jī)會呢？
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