互聯(lián)網(wǎng)
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產(chǎn)業(yè)圖譜雷軍才是效率管理大師?
上市后,隨著小米業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、宏觀因素出現(xiàn)了變化,雷軍的效率哲學(xué)受到了挑戰(zhàn)。大量商家外逃,又一平臺陷困境
只有不斷提升自身產(chǎn)品能力、持續(xù)迭代升級,在SaaS賽道保持核心競爭力,有贊與頭部內(nèi)容平臺、電商平臺的合作才會實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果,才能真正擺脫“命運(yùn)掌握在大客戶手中”的束縛。網(wǎng)易佛系to B,智企有心無力
網(wǎng)易to B業(yè)務(wù)能否作為未來的增長點(diǎn)快速發(fā)力?網(wǎng)易智企又將如何與BAT分食蛋糕?是能突出重圍還是會赴考拉海購的后塵?巨頭入場,融資低迷,出海創(chuàng)業(yè)如何穿越周期
出海更卷,出海也更難,中國互聯(lián)網(wǎng)出海的下一個十年,究竟在哪里?王思聰看扁的行業(yè),瘋狂漲價,賺錢還是沒戲
從市場層面看,共享充電寶需求依然存在。不過,對企業(yè)來說,它仍被矛盾包裹著,除了成本高企外,盈利模式也過于單一,這個行業(yè)始終沒有找到健康的發(fā)展方式。哈哈哈,新消費(fèi)打敗了微笑曲線
不是微笑曲線上的制造加工業(yè)變厲害了,只是品牌運(yùn)營邏輯產(chǎn)生了畸變。曲線仍在微笑,品牌卻低下了頭。今天,這些女企業(yè)家倡議:共建ESG生態(tài),讓商業(yè)更美好
ESG不僅是資本市場對企業(yè)的要求,也是體現(xiàn)企業(yè)價值觀與美譽(yù)度的一張名片。投資人跌下神壇:半年0出手,轉(zhuǎn)行送外賣
互聯(lián)網(wǎng)“低垂的果實(shí)”幾乎被摘完了,曾火得一塌糊涂的消費(fèi)行業(yè)正在降溫,越來越多投資人發(fā)現(xiàn),想要復(fù)刻周受資的神話已經(jīng)不太現(xiàn)實(shí)。今年,寵物食品賽道融資大爆發(fā)
近幾年,不同品類的寵物消費(fèi)迅速增長,“精致養(yǎng)寵”也逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)中的“政治正確”。一張能賣上千萬,商家擴(kuò)張比玩家還快:球星卡的江湖你不懂
天價球星卡不光出現(xiàn)在其發(fā)源地美國,中國玩家的消費(fèi)力也大的驚人。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的信任成本越來越高
互聯(lián)網(wǎng)本身因?yàn)殄e綜復(fù)雜的利益關(guān)系,推高了信任成本,網(wǎng)站和App越來越多,能相信的網(wǎng)站/平臺卻越來越少。我在字節(jié)做乙方
作為一家典型的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)公司,字節(jié)跳動在切入企業(yè)級業(yè)務(wù)時,不可避免地碰到了過往經(jīng)驗(yàn)無法復(fù)制的苦惱。企業(yè)級業(yè)務(wù)是個苦活。與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)坐在辦公室里,靠算法和產(chǎn)品就把錢掙了不同,企業(yè)級業(yè)務(wù)要跑行業(yè)、下工廠,...游族網(wǎng)絡(luò),鈍刀割肉
本就深陷內(nèi)憂外患的游族網(wǎng)絡(luò),因創(chuàng)始人林奇的遺憾離世,徹底進(jìn)入鈍刀割肉的折磨境地。Meta 出貨量削減 300 萬臺,元宇宙要碰到天花板了嗎
一邊是國內(nèi)大廠和元宇宙創(chuàng)業(yè)者「軍備競賽」進(jìn)行的如火如荼;另一邊全球 XR 硬件的領(lǐng)頭羊,卻在疫情紅利消退后開始放慢腳步。焦慮的年輕人,開始逃離叫賣式直播間
但如今,他們更愿意為一種不強(qiáng)迫、不急躁的“氛圍感”買單,也有一部分人為了逃離浮躁的消費(fèi)主義,不再走進(jìn)“直播間”。東數(shù)西算熱潮下,關(guān)于數(shù)據(jù)中心建設(shè)的三個冷思考
“乘數(shù)效應(yīng)”具體如何實(shí)現(xiàn),這里認(rèn)為,至少在三個方面,地區(qū)數(shù)據(jù)中心的建設(shè)需要關(guān)注。
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