從互聯網到AI,「大廠」跌落神壇
當前AI發展現狀,缺少用戶全生命周期價值的討論。在2025年的AI產業圖譜中,技術縱深正在取代用戶規模成為核心競爭力。當技術走過驗證期后,AI或許才能開始討論用戶全生命周期的話題。「像助理」的海爾老總周云杰,為啥能被雷軍帶火?
要想持續贏得消費者和公眾的認可,企業仍需回歸本源,依靠真正過硬的產品質量、不斷創新的精神以及卓越的服務體驗來贏得市場。互聯網女掌門,深藏功與名
一旦這些公司順利完成過渡階段,開始走上正軌、由守轉攻,這些女性管理者也就完成了自己的使命,開始回到更適合她們的崗位上,深藏功與名大疆帶頭集體反內卷,996為啥不吃香了?
在未來的發展中,企業需要持續關注自身的管理問題,不斷地進行優化和創新,以適應日益激烈的市場競爭和不斷變化的商業環境。只有這樣,企業才能在時代的浪潮中穩健前行。曾風靡全球的通訊軟件Skype,被時代拋棄了
Skype,這家誕生于歐洲,靠免費功能崛起,成名于非典期間,后來風靡全球,登上巔峰時刻,還成為被互聯網科技巨頭爭搶的香餑餑,曾風光無限。互聯網社交媒體三十年
在AIGC從未來走近現實的今天,UGC社區一定還會發生新的變化。而當我們回望過去時會發現,每一次更迭都同時伴隨著技術的進步與人文的追求。《哪吒2》贏票房,紅果短劇贏時間
短劇行業的暴富神話一度讓短劇制作方很苦惱,他們反復向媒體強調,是流水過億,而非掙了過億。但當暴富神話真的不在了之后,短劇制作方們顯然也不大習慣這種寂靜。春節回家,我發現父母染上了網癮
這幫老小孩既想通過每天刷手機賺點小錢,從而減輕小輩的負擔,也想在一個人在家的日日夜夜,找點事情打發時間緩解孤獨。抖音和支付寶一起發紅包了
十億用戶如同身處在一個個養成游戲里,而無論是騰訊、抖音還是支付寶,以及淘寶、美團等等,都想將用戶養成它們期待的模樣,沉淀出自己的社交鏈、購買習慣。你不能只在「送禮」時,才支持電商反低價
總而言之,電商通過模式創新與打法創新,開辟了新的消費場景,有了破內卷的新思路,低價競爭不再是最優選擇,未來差異化競爭或成為主流,不同平臺要讓自身的長板更長。抖音視頻切片帶貨,已經成了新時代的微商
唯一的區別在于,切片帶貨視頻這行多了一個永遠穩贏的角色,畢竟,不管剪直播切片的人能賺多少傭金,一直靠這些視頻在社交平臺刷存在感的大主播們,怎么算都不虧。TikTok起死回生?張一鳴的2萬億帝國,還懸著
“總統救援”有些力不從心,75天寬限令之后,TikTok還是“不賣就禁”命運?投出2萬億帝國的股東們,坐立難安。快手電商發布2024體驗報告:以創新舉措推動消費體驗升級與商家成長
2024年快手電商通過一系列創新舉措,在提升消費體驗、助力商家成長以及優化營商環境等方面取得了顯著成效,為電商行業的健康發展提供了新的借鑒與啟示。