互聯(lián)網(wǎng)
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產(chǎn)業(yè)圖譜投資人,卷向自媒體
事實上,不管是投資人還是別的領域從業(yè)者,做自媒體的核心是給用戶持續(xù)提供有價值的內(nèi)容,否則,再高端的人設也難持續(xù)。風口涼了,元宇宙大裁員
總之,對于互聯(lián)網(wǎng)大廠來說,還有的是資源調(diào)整戰(zhàn)略方向,跟隨下一個風口,大不了以后繼續(xù)調(diào)整就是了。但裁員這種事落到某個個體頭上,怕是相當沉重,只能想辦法擁抱變化了。B站邁入正軌
雖然B站實現(xiàn)正向經(jīng)營現(xiàn)金流,但要兌現(xiàn)2024年年底盈利的承諾,似乎還不夠,商業(yè)化的飛輪還要運轉的更快一些。字節(jié)跳動大收縮
兩三年時間,字節(jié)跳動從“短視頻吞噬一切”到“大力不一定能出奇跡”,再到大幅收縮,迅速升騰的互聯(lián)網(wǎng)“新王”經(jīng)歷了什么?狂飆的短劇,乏力的電商
從高速發(fā)展時期走過的互聯(lián)網(wǎng)大廠,一貫以效率和增長為底層理念。盈利高壓之下,大廠的耐性變得愈加珍稀。在這一階段,大廠更加聚焦在確定性增長的業(yè)務線口,并以更加激烈的競爭和對抗,爭奪殘存的市場。B站掙扎著站起來
整體而言,B 站在營收、用戶數(shù)據(jù)、減虧方面均處在一個穩(wěn)定狀態(tài)。短劇狂飆,但為什么我們身邊沒人看?
一邊是短劇行業(yè)的狂飆突進、“產(chǎn)銷兩旺”,一邊是自己身邊幾乎沒有人是短劇的用戶,相當割裂。拼多多,三拳打倒老師傅
對于談慣了抓手、賦能、閉環(huán)、顆粒度的電商巨頭們來說,這種感覺就好像是自己看了一輩子的劍譜,到頭來卻被一個毛頭小子用一通亂棍逼至死角。00后「電商捧哏」眼里的一地雞毛:忙活半天,一毛沒掙
離職原因是太累了,22年年尾,我升任直播間組長,還管上了拼多多店的整體運營,工作量陡然增加。每天下播之后我要給主播們排下個星期的班,還要算盈虧表給上級匯報。微短劇大爆:狂熱的資本,一臉懵的從業(yè)者
天眼查數(shù)據(jù)顯示,全國現(xiàn)存微短劇相關企業(yè)230余家,其中2023年1-10月新增注冊企業(yè)30余家,與2022年同比上漲225%。為什么B站還在強調(diào)DAU破億
如果僅僅是呼嚎DAU破億,并不足以讓人在一眾平臺里看懂B站的特殊之處,重要的是B站用戶量背后的價值。京東的槍口「歪」了
雖然提出“低價戰(zhàn)略”有點晚了,但京東依然是最早發(fā)現(xiàn)問題、直面問題的一批公司,甚至還公開了問題,戰(zhàn)力強勢。知乎2023年Q3財報:營收10.22億,同比增長12.1%
知乎CFO沙大川補充道:“本季度知乎再創(chuàng)佳績,總收入同比增長12.1%。各項收入來源中,付費閱讀收入同比增長39.2%,同時職業(yè)教育收入同比增長85.6%。我們持續(xù)提升成本效益,進一步提高了毛利率。盡...批量復制爆款短劇
不止一位從業(yè)者認為,目前大部分短劇還處于追求流量和收益的階段,沒有達到像長劇一樣要追求創(chuàng)新的高度,因此會出現(xiàn)“套路”“雷同”的情況。阿里云重新定調(diào)
更高的公共云服務份額,推動亞馬遜AWS們獲得更高的增長和利潤,更高的利潤又幫助亞馬遜AWS們進一步加速產(chǎn)品技術創(chuàng)新,從而形成規(guī)模效應,進而攤薄基礎設施成本,并聚攏起更大的網(wǎng)絡效應。中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭難養(yǎng)「長期硬科技」
從目前來看,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)想要持續(xù)投入“硬科技”、前沿技術,屬于比較難的方向。例如,量子計算的商業(yè)化似乎仍然較遠,今年5月麥肯錫預計,在2040年之前,能大規(guī)模運行的量子計算機可能都無法實現(xiàn)。遭「李鬼」假冒,京東「躺槍」
上海金融法院強調(diào),應收賬款的真實性是保理合同締約前提。當存在虛構應收賬款債權時,應審查應收賬款債權人與債務人是否構成共同虛構的合意。若債權人單方虛構應收賬款債權,債務人不承擔保理合同項下責任。20天暴漲130億:超級賽道大爆發(fā)
據(jù)官方披露,中文在線自2020年開始探索短劇,2021年落地,2022年短劇收入已超3億元,占總收入比例約25.4%。吸金能力猶在,中年騰訊如何「回春」?
不過,我們也欣然看到騰訊所作出的改變,比如,在此次財報電話會上,管理層透露,一方面繼續(xù)部署人工智能技術來提高廣告點擊率,增加視頻號廣告收入;另一方面正系統(tǒng)地、一步步地建設視頻號直播電商,包括建立強...爭議網(wǎng)紅們?nèi)绾沃厮苋嗽O?
縱觀之,互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容也如一場持續(xù)上演的大型連續(xù)劇,身處其中的網(wǎng)紅們有人被劇情淘汰,有人則開始續(xù)寫新故事。觀察眾多案例,與其說轉型成功背后有一定的邏輯與套路,倒不如說他們更懂得大家想看什么。
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