旗下微信矩陣：
“九大門派”圍攻阿里、騰訊，誰能笑傲支付江湖？
以今天的移動支付行業格局看，京東、美團、滴滴、蘇寧、華為、小米、百度、今日頭條尚不是支付寶和微信支付的強勁對手，但這八大金剛卻是移動支付行業最具野心的挑戰者。90后人均負債超12萬？年輕人自殺式消費背后：養娃、房貸、化妝品…
我們身邊有很多這樣的90后存在。他們大多是普普通通的上班族，拿著白領的薪水，每天有吃有喝到處消費，看似奢華且瀟灑。但是一年到頭，卻存不下什么錢，而且還經常需要還信用卡、還花唄。微信小程序，逃離“克制”的陷阱
目前，小程序還稱不上真正的成功，但微信內部做好它的決心非常大。張小龍稱小程序為“個人職業生涯最大的挑戰”，大抵因為如此。【支付寶開放日—2019上海開年首站】火熱報名中—1.16，讓我們聚首上海！
“支付寶開放日”攜手“不凡商業”助力支付寶小程序生態創新，2019年4月前將在全國七座充滿創新活力的城市聯合舉辦支付寶開放日活動。新零售兇猛，但其本質依然是流量爭奪
新零售的概念是由電商巨頭阿里巴巴提出的，旨在聯通線上線下，解決線下管理落后、物流缺失，線上流量有限、體驗差等特點。雖然也有人懷疑這是電商巨頭為轉戰線下而找的借口，但是接受這種模式的人不在少數。愛奇藝的金融夢，愛奇藝真能靠金融扔掉連續虧損的帽子嗎？
近年來，金融業的獲客成本不斷上市，不少金融機構為了獲得客源都在想方設法和流量巨頭合作，因此各大金融機構都在獲客層面給予流量方以巨額補貼，這些補貼自然而然就成為了愛奇藝這些互聯網流量巨頭的眼紅的對象。嘗到“線下”的甜，但隨行付也吃到了模式的苦
綜合而言，隨著入局者越來越多，線下場景的爭奪賽會全面升級，競爭也會愈發激烈。屆時，隨行付是繼續堅守于“以線下收單為主”還是改變，想必其早有了答案。2018中國最佳商業模式評選揭曉，解讀商業新格局構建新生態
11月27日，由南方財經全媒體集團指導，《21世紀商業評論》主辦、《21世紀經濟報道》聯合主辦的“第十一屆21世紀商業模式高峰論壇暨21世紀中國最佳商業模式評選頒獎典禮”在上海隆重舉行。投入10億做“增量”！對話淘票票總裁李捷：影市寒冬，淘票票添火
電影市場的危機僅僅是今年才有的嗎？顯然不是，寒冬的到來一定程度上揭露了市場存在已久的問題，可換個角度，對于整個產業來說，問題是拐點亦是機遇。螞蟻金服沒有“下半場”
今年6月，螞蟻金服完成了新一輪140億美元融資，估值提升到1500億美元。這一估值或使得螞蟻成為繼阿里、騰訊之后中國互聯網科技公司的第三極。從估值邏輯上看，螞蟻金服獲得的無疑是一個科技公司的評估加權，...雙11走到第十年，線下消費力正在被激發
和常態化的外賣服務相比，到店消費還具有更大的擴張空間。無論是手機點單還是智慧餐廳，都是餐飲市場數字化的一種途徑。支付寶財付通籌謀出海：本地化艱難，用戶多為國內游人
目前支付出海可行的方式只能是通過海外合作推進，國內企業要做的是繼續提高合規能力和技術能力，無論是支付巨頭還是中小支付機構，扎根具體場景，在未來都有機會。相互保橫空出世，馬云究竟是做慈善還是另有所圖？
隨著中國人保險意識的逐步覺醒，大家也逐步意識到保險的意義，但是保險產品貴的形象，在很多人的心目中可以說根深蒂固。而就是在這兩個形象的基礎之上，螞蟻金服的相互保橫空出世。宜家可以網購了，9.9元起包郵，以后還有人去逛實體店嗎？
如今，除了要與其他家居品牌爭奪線上用戶，宜家代購也成為其線上業務的一大對手。宜家能否依靠網上業務救市，還需經歷長期的市場考驗。銀行啟動開放戰略，能否贏回金融科技下半場？
開放的精神應該提倡，但開放本身并不令人興奮。如果業務本身并沒什么競爭力，開放API接口后，依然不會有競爭力。開放只是開始，開放不是成功本身，這一點，需要我們謹記。重建菜市場規則，盒馬做對了哪三件事？
2016年年初，盒馬首家門店開張迎客，很快，這家店就以“聽說了嗎，上海開了家特火的生鮮超市”的方式，傳到全國各地的從業者耳朵里，慕名前往盒馬參觀、尋找商機的供應商越來越多。中國網上辦事十周年，支付寶：下一個十年會進入刷臉辦事時代
支付寶“網上辦事十周年”數據顯示，十年來，已為300余城市近5億人提供包括政務辦事、醫療服務、交通出行、生活繳費等在內的100余類服務，超過50%熱門辦事功能能網上辦。從語境營銷看“錦鯉”的社交媒體發酵
毫無疑問，品牌營銷由于時代的進化發生巨大的變革，隨著傳播途徑的變化、用戶習慣的變化、商業環境的變化，品牌營銷方向也發生變化，通過社交媒體打造品牌IP已是大勢所趨。
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